悲しい。 10社中8社が失敗する。そして多くの原因を防ぐことができます。このリストはあなたがあなたのビジネスが来年あたりであることを確認するための計画をまとめるのを助けることができます。あなたがこれらのうちのどれかに罪があるならば、あなたの中小企業を正しい方向に向かわせるために必要な変更を加えなさい。
$config[code] not foundこれらの項目は中小企業の失敗を引き起こすかもしれません
予算を守らない
あなたが家計を予算で運営する習慣がないのであれば、事業を運営することはまずないでしょう。資金の管理ミスは、ビジネスの失敗の最大の原因の1つです。あなたはそれをすべて自分でする必要はありません。 Quickbooksのコピーを購入し、手助けをするために簿記係を雇います。
顧客アトラクションプランはありません
あなたのビジネスが収益を上げていないのであれば、それはあなたが顧客を引き付けるための実証済みの計画を持っていない可能性が高いです。マーケティングと販売は同じではありませんが、一方は他方の結果です。あなたは営業活動のために毎週時間を取らなければなりません、さもなければあなたは栄光の趣味で終わるかもしれません。
自分でやる
訓練を受けたシェフが所有するケータリング事業を想像してみてください。彼らはケータリングクライアントのために料理をする代わりに、ビジネス戦略、運営およびマーケティングに取り組んでいます。 Michael GerberによるE-mythを読んでください。この本はあなたがビジネスのまわりでシステムを構築して、誰もあなたができる以上に仕事をすることができないと思うのをやめるのを助けるでしょう。
間違ったことに焦点を当てる
ビジネスを推進していない活動に重点を置いていますか。事業主としてのあなたのコア機能はあなたの顧客のために問題を解決することであることを覚えていてください、そしてそれは「本当の価値」を創造して、そしてそれでそれを提供することを意味します。グラフィックスやその他のデザイン要素の開発に投資することは重要ですが、顧客を獲得したのは1回だけです。最初にあなたの最低限の価値のある製品を作りましょう。
小切手に署名しない
あなたがお金の管理を支援する簿記係や会計士を持っている場合でも、あなたは常に小切手に署名する必要があります。彼らは彼らのビジネスでお金がどのように使われていたかについて彼らが承認していなかったので、不足している資金または未払いの税で終わったビジネスの無数の物語があります。
機能不全の管理
経営陣が目に見えない場合、事業を存続させることは困難です。しっかりとした基盤の上に管理チームを構築するのに役立つ戦略については、Jim Collinsの「Built to Last」をお読みください。
利益を保持しない
利益剰余金は、事業に留まり、株主に支払われない純資金です。これをビジネス上の節約と考えてください。 3〜6ヶ月分の給与と営業費用を別の口座に入れてください。ビジネスは周期的であり、浮き沈みがあります。あなたは準備ができていないのではなく - しかしいつ - 遅い販売シーズンが訪れます。
税金を払っていない
IRSの支払いを回避することはできません。四半期ごとに連邦税を支払うためのガイドラインをご覧ください。各州にも独自の規制があることに留意してください。地元の法律と税法を知っているので、アンクルサムから監査や不要な訪問を受けることはありません。
ユニークな価値提案はない
それほど多くの新しい産業が創出されているわけではないので、それがあなたが競争と区別しなければならない理由です。数年前、Netflixが新しい業界を開拓していなかったビデオ市場に参入したとき、ホームビデオは何年も前から存在していました。しかし、彼らは直接宅配を提供し、それがホームビデオビジネスを完全に変えたという点で異なっていました。競争とはどう違うのですか？
ビジネスを組み込んでいない
あなたの州の法律によっては、あなたは唯一の所有者として活動することができます。しかし、中小企業をSコーポレーションまたはLLCとして設立するほうが得策です。クライアントがあなたを裁判にかけることにした場合に備えて、あなたはあなたの個人資産を保護するために組み入れたいと思います。あなたはあなたの中小企業のための保護シールドとして法律を使用する方法についてもっと読むことができます。
共同資金
あなたが理髪店、美容院または同様の事業でないならば、ケーブル代はあなたの毎月の費用の一部であるべきではありません。同じ銀行口座に個人用資金とビジネス用資金が混在していることが判明した場合、ビジネスは会社の保護を失い、債務者が個人の資産に対して回収する可能性があります。毎月仕事から自分自身に支払い、あなたの個人口座からすべての個人的な請求書を支払うようにしてください。
悪いサービスを提供する
会社として繁栄するためには、あなたはあなたの製品とサービスの代金を払うために繰り返しの顧客を必要とします。顧客の期待を上回る計画を立て、顧客サービス手順についてスタッフを訓練します。新しい顧客を見つけるよりも現在の顧客を維持する方が簡単です。ビジネスでの顧客サービスの間違いを避けるためにこれらのヒントを使用してください。
売上が終了していない
あなたが事業を閉鎖したいのなら、あなたは尋ねる必要があります。販売は事業主にとって困難な場合がありますが、それが効果的なソーシャルメディアであれ、企業であれ、消費者への直接的なものであれ、私たちはまだやらなければなりません。それでも自信がない場合は、Art of Sellingに関する無料の電子書籍をダウンロードしてください。
後継者プランなし
あなたは永遠に生きることはできません、そしてあなたのビジネスはあなたが引退するか、または進む準備ができているときの計画を必要とします。これは、ケリとアニタコナーのインタビューです。彼らは、癌の診断の後、彼らが彼らの中小企業の健康被害に備えなければならないことを発見しました。準備したの？
あなたの支出を見ていない
準備が整う前に、事務所の家賃、設備のリース、長期の契約サービスで諸経費を過度に費やさないでください。それを支えるための現金を持っていないであまりにも多くのオーバーヘッドを運ぶことは、誰かを廃業にすることができます。あなたはあなたの支出を見なければなりません。
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