面接で10人、20人、おそらく30分の候補者がいます。どのようにしてインタビューを最大限に活用できるようにするか、候補者の能力、およびその候補者がチームに何をもたらすことができるかについてはほとんど疑問の余地がありますか。あなたはもちろん正しい質問をします。
候補者に尋ねるための最良のインタビューの質問
面接が切迫していて、自分と候補者の両方にとってこの短い期間を確実に最適化したい場合は、以下の25の最良の面接質問を見て候補者に尋ねてください。
$config[code] not foundあなたの強みは何ですか？
彼らの強みについて候補者に尋ねることは、あなたが彼らの主な資産があなたの会社に関連しているかどうか、そして彼らが申請している役割を決定するのに役立ちます。
あなたの弱点は何ですか？
私たち全員に弱点があり、候補者が正直にそして明確にこの質問に答えることができれば、特に彼らが弱点を克服するために彼らが持っている戦略についてあなたに知らせ続けるなら自己認識を示すでしょう。
あなたのキャラクターを30字以内で説明してください
もう1つの性格評価タイプの質問。これは、候補者が自己認識型であるかどうか、およびその候補者がその仕事に適した性格特性を持っているかどうかを判断するのに役立ちます。
あなたは私たちの組織について何を知っていますか？
この質問は、インタビューの前に、インタビュイーがあなたの会社についてどれほどの、またはほとんど調査していないかを示します。彼らがそれを包括的かつ正しく答えることに成功したならば、仕事へのコミットメントを示すだけでなく、献身的な性格を持つことになります。
なぜあなたは私たちの会社のために働きたいですか？
繰り返しますが、この質問に積極的かつ適切な方法で答えることで、候補者があなたの会社、その文化、および精神を知るために時間をかけ、献身と良い仕事態度を示すことを示します。
この仕事に応募したきっかけは何ですか。
この質問は、あなたが面接をする候補者のうち、どの立場に最も興味があるかを判断するのに役立ちます。答えはまた候補者を動機づけるものとそのような動機があなたのビジネスと役割に関連しているかどうかへの洞察を与えます。
上司がどのようなやり取りや監督を提供すべきだと思いますか？
この質問は、候補者がどれほど自主的であるかの証拠を提供します。彼らが上司が一定の相互作用と監督を提供するべきであると彼らが言うならば、彼らはあなたのビジネスの文化に適合するために多すぎる方向性を必要とするかもしれません。
一番好きではないマネージャとその理由を説明してください
上記の質問と同様に、これにより、申請者がどのようなリーダーシップを最もうまく発揮しているか、そして経営者やリーダーシップに対する彼らの態度について、より明確な理解が得られます。
なぜあなたは現在の仕事を辞めているのですか？
なぜ彼らが現在の仕事を辞めようとしているのかを候補者に教えてもらうことは、彼らが求めているキャリアの方向性や、あなたが提供しているものが彼らにとって正しいかどうかについての理解にもなります。
あなたはどのような職場環境で最も成功していますか？
繰り返しになりますが、この質問に対する候補者の回答は、あなたのビジネスの職場環境が彼らに適しているかどうかを判断するのに役立ちます。
あなたはどの業績を最も誇りに思っていますか？
この成果は、あなたが彼らの候補者があなたの会社でどれだけうまく機能しているかどうかを判断するのにも役立ちます。また、候補者の個性や、彼または彼女が重要な業績であると見なすものについての洞察も得られます。
あなたが障害を乗り越えた時について教えてください
問題解決のスキルは、ほとんどすべての仕事のある時点で必要です。この質問に対する巧妙な答えは、候補者があなたの会社にとって有利であると証明される可能性が高い効果的な問題解決のスキルを持っていることを示します。
あなたが私たちの会社にもたらす最も重要な属性はどれですか？
この質問は、候補者があなたの会社にふさわしく、その役割を成功させるために必要な属性を持っているかどうかについてのさらなる洞察をあなたに与えるでしょう。
どのような資質があなたを優れたチームプレーヤーにしていますか？
ほとんどすべてのビジネスはチームプレーに頼っています、そしてこの質問をすることによってあなたは候補者のチームプレー能力についてより大きな洞察を持つでしょう。
チームプレーのスキルを使ったときの例を挙げてください
この質問は、あなたがその候補者が真のチームプレーヤーであると思うかどうかを固めるのに役立ちます。
一人で仕事をするのですか、それともチームの一員として働くのですか
そのような質問はまた、候補者がどのような職場環境で最もよく働くと思われるか、そして彼らが実行する仕事が彼らの背景や性格に適しているかどうかを判断するのにも役立ちます。
厳しい締め切りに間に合った時を説明しなさい
役割が締め切り主導型である場合は、締め切りに間に合わせる例を挙げてこの質問をすると、申請者は厳しい締め切りに間に合うようによくリハーサルされていることが示唆されます。
あなたがもっとやりたいことの1つは何ですか？
あなたの弱点の質問と同じように、この質問は候補者が弱点を認識し、改善するために必要な戦略を持っているという適性を示します。
あなたが困難な顧客を経験した時と、あなたがその問題をどのように乗り越えたかについて教えてください。
この質問に答えることで、応募者がその役割に必要なカスタマーサービスのスキルを持っているかどうかを推測するのに役立ちます。
あなたは5年後にどこであなた自身を見ますか？
この質問をすることによって、あなたはそのような計画があなたのビジネスの長期的な目的に合うかどうかについて決めるのを助けるために彼らの長期的なキャリアプランについてもっとあなたに話すように候補者を誘っています。
あなたの給料の予想は？
給与が職務明細書や申請プロセスの前の部分で概説されていない場合は、今度は候補者に彼らの給与の期待値を確認する時が来ました。当然、予想される給与が予算を大幅に超えている場合、候補者はその職務には適格でない可能性があります。
現在の雇用主にどの程度の注意を払う必要がありますか。
面接を利用して、求職に就いた候補者がどのくらい早く会社に就職できるかなど、職務に関連する実際的な質問をしますか。
あなたはオフィスからどれくらい離れて住んでいますか？
この質問は、あなたが候補者の状況と、彼らがどのくらい遠くまで通勤しなければならないかを理解するのに役立ちます。
あなたはflexiの仕事/家の手配から働くことを考えますか？
あなたのビジネスが柔軟な仕事をしているか、または在宅勤務で仕事をしているならば、彼らがそのようなパターンを働かせたいと思うかどうか候補に尋ねます。
質問がありますか。
最後の質問は候補者にあなたに質問をする機会を与えるべきです。関連性のある明確な質問をすることによって、候補者を代表するコミットメントと熱意、そして彼らが間もなく雇用される可能性のある会社についてもっと知りたいという熱意が示されます。
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