嫉妬の同僚を管理する方法

嫉妬は、なぜそれが起こっているのか、あるいはそれが起こっているのかさえ常に明らかではないので、対処するのが難しい感情です。しかし、ある労働者が他の労働者に嫉妬していることが明らかになったとき、管理者は問題に対処するための措置を取る必要があります。効果的であるために、あなたは労働者とのコミュニケーションの線を開き、双方が受け入れることができる解決策を育てなければなりません。

個別に会う

あなたがオフィスで嫉妬を見つけた場合は、告発や苦情を申し立てる人々と個別に会う時が来ました。まず、同僚の言っていることが嫉妬であることを確認してください。次に、それが彼らの生産性と幸福の妨げになるかどうかを決めます。必要に応じて、問題となっている従業員が同じ時間を費やす必要がないように職場のスケジュールや職務を変更したり、職場のスペースを変更して互いに近くにいないようにします。

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両方の従業員に会う

2人の従業員を一緒に部屋に入れて、嫉妬を引き起こしているものは何でもハッシュしてみてください。必要に応じて、人事担当者を招集します。一方の従業員が他方の従業員を優遇するなど、1人の従業員が嫉妬する原因となっていることの根底にあることが重要です。他の従業員が好意的な待遇を受けている場合、それは彼の仕事の質によるものである可能性があることを従業員に見せてください。従業員に、同じ種類の治療を受けるためにできることを思い出させます。

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懲戒処分を受ける

嫉妬深い従業員に対して、嫉妬が職場の生産性に影響を与え続けている場合は懲戒処分が取られることを明確にしてください。 2人目の従業員にも、同僚の嫉妬に敵意を持って反応した場合、彼も懲戒処分を受けることを説明します。彼らの行動に何らかの変更が加えられたかどうかを確認するために2週間から30日以内にあなたのオフィスで彼らを見ることを彼らに伝えます。