最終的に、質問に対する答えは、 「事業をフランチャイズすべきですか？」 個人的なものです。しかし、すべての中小企業がそこから学ぶことができるのは、フランチャイズシステムが優れている点です。あなたのビジネスをフランチャイズしようとしているなら、あなたはあなた自身のシステムを文書化する必要があるでしょう。フランチャイズを希望していなくても、システムを文書化することは良い方法です。
$config[code] not foundそして、あなたがやろうとしているのがこの経済を生き残ることだけであるとき、今のフランチャイズの考えは多すぎるように思えるかもしれません。さて、夢は無料です、そして戦略的な夢は賢いです。私のビジネスをフランチャイズするという夢は、あなたがあなたのシステムを文書化することに動いているかもしれません。当面の報酬は、今日のビジネスの改善、そして明日のビジネス拡大です。
あなたは夢にどれくらい近いですか？
選択した事業構造に関係なく、Susan L. Reidは、事業を開始するときには2度の範囲内でいることをお勧めします。彼女はあなたの夢がいつの時代にも夢のままであることを心配しています、 あなたが今いる場所とビジネスを始めるために学ぶ必要があるものとの間のギャップは、2度以上の分離です。」
何か新しいことを学ぶことができないというわけではありませんが、後でではなくもっと早く返済することができるビジネスを探している場合、Susanは自分が知っていることまたはその近くに何かを求めなければならないと考えます 「2度を超えて進むと、スピードに立ち向かうためだけに学ぶ必要があることに圧倒されてしまう可能性があるからです。」 あなたが物事を考え出している間、次の質問を考えてください。
あなたがフランチャイズをしていない場合、あなたは負けていますか？
Scott Shaneは、「フランチャイズが経済にどれほど貢献しているか」の数字を強調しています。すべての業界がフランチャイズを使用するわけではありませんが、フランチャイズシステムは数百万人を雇用し、数十億の給与を生み出し、1.1兆ドルを支払う強力なツールです。年間売上高で。独立系企業と直接比較すると、数字は業界によって大きく異なります。シェーン氏は、「独立系の事業所では、自動車部品および付属品の平均売上、給与および雇用の平均が高くなっています」と述べています。
あなたのビジネスをフランチャイズするかどうかについての個人的な決定は、数字以上のもの（すなわち、自由、構造、情熱）に基づいて行われます。 そして 数字）。
フランチャイズキングのJoel Libavaは、フィットネスフランチャイズが成長し続ける5つの理由を指摘しています。彼は言います、 「2年連続でかなり否定的な中小企業のニュースが発表された後、堅調な成長を見せている企業を見ることは非常に刺激的です。」 あなたにぴったりのものを見つけたら、ニッチは王様です。フィットネスがあなたのビジネスニッチであるならば、Libavaは言います、 「革新し続けているフィットネスフランチャイズは、成長し続けているものです。」
中小企業の展望は多様です。何がうまくいくのかを見つけるのには努力が必要です。それがあなたのために働くならば、フランチャイズは行く道でありえます。
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