プログラム評価の実施方法

プログラム評価では、公的プログラムの実施と影響を調査するために社会調査手法を採用しています。政府機関、学校制度、補助金を受けたプログラムを運営する非営利団体、公衆衛生機関など - すべてが評価を実施するか、または評価専門家と契約します。プログラムの評価は厳密で、広範囲にわたる調査と分析を含みますが、機関がプログラムの影響を評価しサービスを向上させるのに役立つ重要な発見を明らかにすることができます。

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評価プロセス

評価の目的を決めます。一部のプログラム評価では、サービス提供を改善するためにプログラムの実装を評価します。他の人は、プログラムがその目標を達成した程度を評価します。ますます、ほとんどのプログラム評価はプログラムの影響、または述べられた目標や目的を超えたその影響に興味を持っています。結局のところ、すべての公共プログラムは、それがやろうとしていることを達成したとしても、意図しない効果をもたらします。

プログラム評価計画を立てる。この計画はあなたの評価を整理し、あなたが答えることを望んでいる質問、そしてあなたがそれらに答えることを試みる方法を指定します。計画プロセスの間に、プログラムディレクターかマネージャーと会うべきです。この会議中に、もしあれば、プログラムスタッフがプログラム運営の一環としてどのようなデータを持っているかを調べてください。これはあなたにデータ収集の先駆けを与え、努力の重複を防ぎます。

評価の結果を判断するための適切な手段を構築します。たとえば、中学生に数学の授業を提供する学校プログラムを評価している場合、プログラムの成功の尺度は、授業に参加した生徒による標準化された数学のテストに対する成績と、そうでない学生の成績です。

データを収集して分析するプログラムマネージャには、スプレッドシート内にすでに一連のデータが含まれている場合や、収集した追加のデータと共にデータを自分のスプレッドシートに入力する場合があります。評価の目的によって、実行すべき分析の種類が決まります。プログラム評価における分析技法は、単純な記述統計から線形回帰技法まであります。あなたの統計または研究方法書は、あなたが最も適切な分析方法を決定するのを助けることができます。

結果を報告してください。これは通常、書面による報告の形で行われますが、場合によってはプレゼンテーションとして行われます。レポートを書くとき、意図した読者（通常はプログラムマネージャや他の意思決定者）が必要な情報を簡単に見つけることができるようにそれを構成します。