あなたはそれをあなたの全人生に聞いたことがあります。しかし、特に慣れない職場での新入社員にとっては、言うよりもはるかに簡単です。どこに線を引くのか、本当に物事が行き過ぎになったのか、あるいは「自分で立ち上がる」のに値するのかどうかわからないかもしれません。しかし、絶対にすべき状況がいくつかあります。結局のところ、ForbesのMargie Warrellによると、それは人々にあなたをどのように治療するかを教えることがあなたの仕事だからです。
$config[code] not found1.上司は「PTO」の「TO」を無視しています。
私の最初の報道の仕事で、私はかつて気分が悪くなった日に気付いた、リビングルームのソファが震えて発熱していた。私の電話が鳴った、そしてそれは私の編集者で、私にフォローアップ電話インタビューをするように言っていた その非常に細かい 私は前日に投稿した話です。それは私が大学を卒業した最初の仕事でしたが、それを持っていても本当に感謝しています。実際の選択肢として私の上司に立ち向かうとは思わなかった。それで、私は力を入れてインタビューをしました - そして、その後数時間、インフルエンザの症状にもかかわらず、自宅で仕事をすることになりました。
遅かれ早かれ多くの初めての従業員が似たような状況に巻き込まれます、そして、それが真実です（たとえそれが今のところ本当でないと感じていたとしても）：あなたが仕事をしない権利はあります。外出中や休暇中の場合は、 きみの 時間は、あなたの上司ではありません。誰かが病気や休暇の日に仕事をするように頼んだ場合は、追加のPTOを交渉するか、上司に他の人にタスクを委任するように依頼することによって、足を下ろします。
あなたの同僚はあなたを不快にしています。
あなたの職場環境で安全で生産的に感じることが重要です。そして同僚があなたの雰囲気を殺しているなら、それは行動を正当化するかもしれません。あなたの仕事場の人々があなたに失礼であるならば、彼らを呼ぶのを恐れないでください - しかし、戦略的にそうしてください。そのような状況で受動的であることはあなたを助けることはほとんどありませんが、積極的に行動することもおそらくそうではありません。 Psychology Todayは、受動的と積極的の間のスペースを積極的に判断することを重視しています。
積極的または自己正義として脱落することなく積極的に行動する最善の方法は、他人の靴に身を包むことです。あなたの同僚の考えや感情を想像してみて、あなたがあなたの立場を取るときにそれらを考慮に入れてください。関係者を攻撃することなく、状況に対する自分の見方を明確にする方法を再確認しながら、自分の気持ちが有効であることを自覚させます。
自分自身を主張しても効果がないことが判明した場合は、問題をあなたの上司に伝えてください。ここでもまた、主張的に行動したいのであれば、積極的には思わないでください。あなたの同僚があなたを暴力的または性的に不適切な行動に不快にさせている場合は、保護を確保するために上司または人事担当者に直ちに連絡してください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたあなたの雇用主はあなたの時間を尊重していません。
仕事は完璧ではありません。あなたは時々あなた自身があなたの仕事をすべて完了するためにオフィスに遅く滞在しているのを見つけるかもしれません、またはあなたの上司と同僚が彼らの仕事を完了するのを助けます。しかし、これが定期的に発生し、あなたの雇用主があなたの時間を明確に活用している場合は、発言を検討してください。勤務スケジュールに関する境界について話し合うために、上司との意図的な対面でのミーティングを手配します。もちろん、この会議は怖いように思えるかもしれませんが、それは必要です - あなたがあなたの仕事のためにあなたの私生活をあきらめて喜んででない限り。
このような一見小さなジャガイモの状況で立場を取ることは、同様にあなたに長い目で見てより多くの影響力を与えるかもしれません。社会心理学者のAdam GalinskyはTEDのブログ記事で、私たち一人ひとりが社会的状況（職場を含む）で行動の「範囲」を持っており、その範囲は私たちが持っている力に依存すると書いています。たとえば、仕事場の力が強いほど、行動方法に余裕があります。反対に、トーテムポールが非常に低いと感じた場合は、自分自身に小さな許容範囲を割り当てることができます。
勤務時間の境界を明確にすることがあなたの範囲から外れていると感じる場合は、自分自身に力を与える方法を見つけて、あなたがより快適に発言できるようにしてください。同僚に助言を求めたり、同僚に提言したりして、職場でより多くの社会的支援をあなたに提供することでこれを実現できます。もう1つの方法は、柔軟性を示すことです。上司と会うときは、ただ1つの解決策を求めるのではなく、さまざまな解決策の選択肢を提示します。例えば、1つの設定された勤務スケジュールに固執することが不可能であるならば、おそらくあなたの雇用主はより忙しい期間の間あなたの残業時間を補う気があるでしょう。
4.あなたのスキルは無駄になります。
実際にはほとんどの時間を机の上で一人で整理しているときに、現場に出て他の人と仕事をするという明確な期待を持って雇われたのかもしれません。そのような状況では、あなたはあなたがあなたの最も市場性のあるスキルを行使していないように感じるかもしれません、そしてあなたがそれらを実践する機会がないときあなたはそれらのスキルを失います。これはあなたがあなたの範囲を広げ、変化を求めることをあなたに求めるもう一つの状況です。自分の立場で取り組むことが期待される仕事の種類になぜあなたが信頼されていないのか、そしてそれを変えるためにあなたと上司がどのように協力することができるのかを話し合うために雇用主と話し合います。
繰り返しますが、これらの会話は威圧的に思えるかもしれませんが、長期的に見れば、双方にとって好都合な状況を生み出します。できるだけ多くのスキルセットと可能性を使用して仕事をするのが最も幸せで、最も充実していると感じるでしょう。そして、結果としてあなたの会社は最終的に利益を得るでしょう。
