いくつかの中小企業は大きくなり、いくつかは小規模のままです。単独生産者によって経営されている人たちは、彼らを立ち上げた一人の専門家を超えて決して成長しません。しかし、とにかく、中小企業をうまく立ち上げて運営することの多くの側面は同じです。ドライブ、決意、想像力、そして努力は常に方程式の一部です。ここでは、成長した中小企業の例と、その規模に関係なく中小企業を経営するためのヒントと傾向をいくつか示します。
$config[code] not foundスタートアップと新動向
巨人に成長した中小企業。ほとんどの大企業は中小企業から始まりますが、ここではおそらく、小さなママとポップスとして始まり、大企業や姓に成長した企業のいくつかの最良の例があります。 企業保険の見積もり
あなたはブランディングやリードジェネレーションが必要ですか？事業を開始する際（またはマーケティングキャンペーンを開始する際）の重要な考慮事項は、最も重要なものを特定することです。ブランドは確かに時間の経過とともに影響を及ぼしますが、リードも非常に重要です。それらがなければあなたは何の販売もせず、キャッシュフローも持たず、したがってブランドは必要ないでしょう。 365日のスタートアップ
消費者への直接販売Gary Vaynerchukは、世界中のビジネスにおける最新のトレンドについて話しています。 Amazonが出版事業に参入するという決定は、経済の「中堅」に大きな影響を与えるので、自分の製品やサービスを消費者に直接提供できるかどうかを考えさせる必要があります。 次の波
起業家精神
失敗する理由あなたが素晴らしい中小企業、または大きな中小企業に成長することができない理由がありますか？確かにあります。それらの多く。実際には、ここにたくさんあります。しかし注意してください。ウェブサイトがなくても簡単に見つけることができます。 クリス・ブロガン
あなたは誰のために働いていますか？明らかに起業家でさえ顧客と顧客のために働いています、しかしここでの問題は実際にはもう少し深いです。起業家になるということは、あなたが常に「自分のことをする」ことができるという意味ではありませんが、それはあなたがあなたの時間をどのように使うかについてある決断をすることを意味します。 Seth Godinのブログ
自己啓発
あなたの主張をしてそれを固執してください。あなたが顧客とコミュニケーションを取っているとき、あなたはあなたの顧客や遠近法のクライアントの注意を引いていないと感じていますか？多分それはあなたですか？あなたの私とあなたの比率は何ですか？あなたは私とほとんどの文を始めるのですか？これは私がしました。私はあなたのためにこれをすることができます。忘れないでください、顧客はあなたを気にしません。彼は自分自身と彼の問題を気にするだけです。あなたは何ができますか、そしてあなたは彼のために何をするつもりですか？すべての「私」に10の「あなた」を使用してください。 Inc.com
あなたの目標に対して行動を起こしてください。あなたは一日中懸命に働いています、そしてあなたは本当にするべきことを成し遂げていません。あなたは正しいことに取り組んでいますか？あなたの目標は現実的なのか、それとも少し前に論文に書いたことですか。目標を確認して優先順位を付けます。それから、それを達成し、あなたに責任を負わせる誰かを見つける動機が何であるかを検討してください。 Inc.com
オペレーション
偉大な人を見つける方法確かに、採用は絶えず変化していますが、マーケティングの場合のように、頭を悩ませる前に話題を引き起こしているものについてもっと調べてください。これが最新の採用動向の1つです。あなたは関与するべきですか？ 365日のスタートアップ
マーケティング
これらのマーケティングの間違いをしないでください。中小企業の運営は学習経験ですが、時間とお金を無駄にしないように考慮すべきいくつかのヒントが確かにあります。マーケティングのミスはあなたが思っている以上に深刻であなたのビジネスに損害を与える可能性があります。 ブルームバーグビジネスウィーク
キャンペーンはどの程度ターゲットを絞っていますか。新しいサービスは、現地のチェックイン、さらには商品やブランドに対する積極的および否定的な反応に基づいて顧客をターゲットにしています。関連する顧客に確実にアクセスするために、どのようにマーケティングキャンペーンをターゲットにしていますか。 クリス・ブロガン
