大企業には、何千人もの営業担当者、店員、技術者、管理者、および保守作業員がいて、それらを効率的かつ収益的に機能させることができます。しかし一番上には、すべての企業活動を監督するために頻繁に集まる少数の執行役員がいます。彼らは彼らの企業の成功または失敗に対して最終的な責任を負います。
最高経営責任者（CEO
最高経営責任者は、エグゼクティブディレクターまたはプレジデントとも呼ばれ、企業のはしごの最上位にいます。最高経営責任者は、取締役会とその会社の所有者だけに答えることができ、企業の目標を設定し、それらの目標を達成するための最善の戦略を見つけます。管理スタッフは、最高経営責任者が情報を収集、管理、および配布するのを支援します。最高経営責任者は、組織の方針および手順を決定するために他の執行役員と頻繁に会合します。 CEOは頻繁に会社のレポートを分析して意思決定を伝え、従業員を管理職に昇進させます。
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最高執行責任者は最高経営責任者（CEO）の右腕として行動し、最高経営責任者と多くの職務を分担します。 COOは、最高経営責任者が辞任するときに最高のポジションに達することがよくあります。 COOの主な責任は、毎日の会社運営を監督することです。彼らは活動を計画するためにそこから快適なオフィスを持っているかもしれませんが、彼らはしばしば直接オペレーションを見るためにそして個々のマネージャーと労働者に話すために会社のフロアを歩きます。彼らは会社の材料と人員配置リソースを決定し、従業員を雇用し促進し、そしてプロジェクト、製品とサービスの優先順位を決定するかもしれません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた最高財務責任者
管理者、会計係、または会計監査人とも呼ばれ、最高財務責任者が組織の財務目標の設定を担当します。彼らは、財務活動を監督するための手順とプロセスを開発し、現金および与信管理のための内部統制を構築し、そして会社が該当するすべての財務法および規制を確実に満たすようにします。彼らは、会計士の採用、トレーニング、昇進、店員の監査、予算アナリストによるすべての財務スタッフの管理を行っています。また、執行役員および部門管理者に、コストの管理方法と収益の向上方法についても助言します。
CIO
現代の企業は情報の編成と処理に力を入れているため、最高情報責任者がデータの整理に必要な技術を管理しています。彼らは、さまざまな部門の情報技術のニーズを決定し、それらのニーズを満たすために、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク、通信などのリソースを計画して実装します。彼らは、ネットワーク管理者、プログラマー、システムアナリストなどのIT要員の採用とトレーニングを監督し、新技術に関して従業員をトレーニングする効果的な方法を模索しています。セキュリティは仕事の主要部分であるため、会社のシステムへの不正アクセスを防ぐための対策を講じる必要があります。
