「難しい問題を解決するためのビジュアルガイド（科学に裏付けられた）」というタイトルの新しいインフォグラフィックは、あなたの中小企業の問題を創造的に解決するための公式を提供しようとしています。
このインフォグラフィックは、1945年に数学者George Polyaによって作成された、チーム用のタイムトラッカーソフトウェアの作成者である7paceの洞察を基にした式を使用しています。 Polyaの基本的な4ステップの問題解決プロセスは、7paceによって収集された新しいアイデアを使用して変更されているため、それらを適用して特定の中小企業の困難に対する創造的な解決策を見つけることができます。
$config[code] not found問題を解決するための公式がある場合、中小企業の所有者はおそらくそれが何であるかを見つけるために最初に列に並ぶでしょう。それは所有者が多くの帽子をかぶっているためであり、彼らが直面する課題は全域を駆使しています。ヘルスケアからキャッシュフロー、規制、税金に至るまで、あらゆることがビジネスで直面する問題の一部になる可能性があります。
7paceのブログで、マーケティングコンサルタントのTyler Hakesは次のように書いています。「難しい問題を解決する確実な方法はありません。しかし、科学は、正しいアプローチを使えば、私たちが取り組む必要がある洞察を自分自身で見つけることができると語っています。」
複雑なビジネス問題を解決する方法
このことを念頭に置いて、ここでPolyaが問題を創造的に解決するために7paceが考案した洞察と一緒に73年前に考案したステップがあります。
Polyaの4ステップのプロセスは、問題を理解し、計画を立案し、計画を実行し、そして振り返ることを含みます。あなたがそれぞれのステップに従うならば、アプローチは多くの意味をなします。
問題を理解すると、それを解決するための計画を立てることになります。計画を実行することは明らかな次のステップですが、中小企業のオーナーなら誰でも知っているように、時には言うよりも簡単です。 （あなたはあなた自身のビジネスにおける執行の課題を経験しましたか？）プロセスの最後の部分は振り返ることを含みます。あなたが成し遂げたこと、うまくいったこと、うまくいかなかったことを振り返り、同じ問題に遭遇しないようにするための方法を探しましょう。
このプロセスに、7paceは新しい洞察を追加します、それはそれが創造的な解決への鍵であると言います。ステップは問題を引き出すこと、新しい見通しを導入すること、あらゆる考えを捨てることなどを含みます。例えば、遠近感の変化は理解の閃光をもたらし、その結果、あなたは知っていたが過去には考えられていなかったことを表面化させる可能性があります。
下記のインフォグラフィック全体を見て、Polyaの公式と7paceの洞察があなたがあなたの中小企業の問題のいくつかを解決するのに役立ったかどうかを共有することができます。
画像：7スペース
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