中小企業が従業員の勤勉に報いることができる最も一般的な方法の1つは、四半期ごとの業績評価です。各従業員の役割と貢献度に応じて、より高い地位と責任を持つ従業員は通常、定期的な昇給を期待しています。
実際には、経済が大幅に改善すると予想されるとして、コーンフェリーヘイグループ部門による予測によると、これは2016年に当てはまる可能性があります。加えて、近年の景気減速にもかかわらず、給与は昨年よりも速いペースで増加しています。
$config[code] not found2016年には景気が改善する可能性があるため、「世界中の労働者は、賃金の上昇と歴史的な低インフレが相まって、実質賃金が2.5％上昇すると予想されています。
この見通しは明るい見通しをもたらしているが、従業員全員が賃金を引き上げるとは予想していない。
同じ調査によると、景気減速にもかかわらず、アジアの労働者は最大の実質賃金上昇を見込み、中国は世界で3番目に高い実質賃金の上昇を見込んでいます。彼らはそれが彼らの労働のための最高の報酬の一つであると信じているので、従業員は昇給を要求します。インセンティブ、ボーナス、および昇進がよい間、昇給はそれが従業員が彼らの人生を生きる方法で助けることができるのでよりよいです。
価格が上がるにつれて、従業員は毎日通うためにもっとお金が必要になります。したがって、彼らが時々昇給を要求したとしても仕方がありません。
ほとんどが経済に左右されるが、ほとんどの中小企業の従業員は昇給を期待するかもしれない。例えば、ここアメリカでは、労働者はインフレに応じて、2.7から2.8パーセントの賃金上昇を見込むことを期待するかもしれません。そのため、中小企業は、従業員に対する報酬を増やすために余裕があるかどうかを計算するときに、この調査を念頭に置いておくことをお勧めします。 競合他社は、より高い報酬を提供するという状況を利用して、自分自身を採用の点で優位に立てるか、または船を飛び越えようとしている従業員の一部を追い払うことができます。 Shutterstockによる貯金箱写真
