誰もがワークライフバランスについて語っていますが、ミレニアル世代は本当にそれを実現するためのものでしょうか。
新しいEYの調査によると、ミレニアル世代、特にミレニアル世代の両親は、仕事と生活のバランスを見つけることに真剣に取り組んでいます。
ミレニアル世代は影響力のある世代で、おそらくベビーブーマーが彼らの中にいたのと同じくらい彼らの時代に影響力がありました。そして、団塊世代が一世代前に職場の顔を変えたように、Millennialsは今後数年間で同じことをするかもしれません。
$config[code] not foundしかし、これはあなたの中小企業にとってどういう意味ですか？
まず、EYが見つけたものを詳しく見てみましょう。ミレニアル世代、特にミレニアル世代の両親はワークライフバランスを望んでおり、過去5年間でワークライフバランスを見つけることはますます困難になっています。約半分がこれが仕事の責任の増加によるものであると言います - 25歳から29歳はほとんどの米国の従業員が管理職に就くときであるので、Millennialsは仕事でより多くの義務を引き受けます。
しかし、25〜29歳は、ほとんどのアメリカ人が親になる年齢でもあるため、ミレニアル世代は二重の悩みに直面しています。
実際、調査によると、ミレニアル世代の約44％が、職場での責任が増えたために、過去5年間でワークライフバランスを達成するのが難しくなっていると述べています。簡単にはできませんが、78％のMillennialsにはフルタイムで働く配偶者またはパートナーがいますが、Gen Xの73％およびBaby Boomerの47％にすぎません。
1950年代の単身労働者家族がますます過去のものとなって以来、各世代は仕事と家族の要求の間に挟まれてきました。しかし、ミレニアル世代はそれについて悪臭を放っており、それは彼らが他の世代よりも結果を得る可能性が高いことを意味します。
ミレニアル世代がどれだけワークライフバランスを望んでいるかを示しています。 国 それが意味するならば、彼らはより良い育児休業給付を得るでしょう。
調査のミレニアル世代はまた、より多くの柔軟性を達成するために、昇進を引き渡し、仕事を変え、給料を下げ、さらには転職することを他の世代よりも喜んで行っています。
もちろん、これは単に彼らがより若くそしてより柔軟であるという理由から言えるかもしれません - しかし、ミレニアル世代の両親でさえもこれらの変更をする気があります。そして驚くべきことに、ミレニアル世代の男性は女性よりもワークライフバランスを達成するためにこれらすべてのことをするだろうと言う可能性が高いです。
ミレニアル世代が落ち着いて家族を作り始める（あるいはそうすることを考えている）ため、家族とのつながりがないために週7日働くことを望んでいる、完璧な従業員としてのミレニアル世代のビジョンは変わりつつあります。それでは、どのようにしてこれらの従業員を引き付け、あなたのビジネスで彼らを維持することができますか？
最初に、この調査はいくつかの良いニュースを持っています。千年の従業員はかなり簡単に満足しています。この調査では、柔軟な勤務時間と週に1〜2日の在宅勤務を選択することで、ほとんどの人が幸せになることができると報告しています。
しかし、鍵となるのは、柔軟性に関しては、単に話をするのではなく、実際に歩くことです。
ミレニアル世代の6分の1は、家族に優しい政策を実際に利用したときにスティグマを経験したと述べています。たとえば、昇進のために引き渡されたり、期待される昇給が得られなかったりします。
4分の3（74％）は、柔軟に仕事をしたいと思っていますが、それでも昇進の道を進んでいて、上司や管理職が彼らを支えていると感じています。
EYは、自社の文化をミレニアル世代（およびすべての労働者）にとってより親切にするための4つの提案を示しています。
- 従業員の仕事と生活のニーズを確実にサポートするために、報酬と給付を総合的に検討してください。
- 育児休暇および柔軟性に関連し得る偏見を防ぐために積極的に働きます。
- 「クロックパンチ」や「フェイスタイム」ではなく、結果に焦点を当て、報酬を与えます。
- 活動ごとに、それが好み、伝統、または要件のどれであるかを自問してください。たとえば、毎週物理的に出席していることが実際の要件を満たしているのか、それとも単に「いつものやり方」なのでしょうか。後者の場合、おそらく仮想会議でも同じ結果が得られます。
ミレニアル世代の従業員が仕事や生活から必要なものを手に入れることを手助けするのは私たち次第です。
Shutterstockによる千年紀の写真
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