従業員管理では、従業員の高い生産性を維持するために必要なすべての活動を実行します。人事部長は人事部で働き、そこでスタッフの最適化を確実にし、目標と目的を設定し、従業員記録を維持し、そして労働者間の効果的なコミュニケーションを促進します。この役職の資格要件は組織によって異なりますが、通常は経営管理または人事管理の学士号を取得し、優れたコミュニケーションスキルを身に付ける必要があります。
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目標を設定し、職場を変革するための新たな労働力政策を策定し、役割と責任を見直すことは、労働力の生産性を向上させることができる。従業員マネージャは、組織の方針に従って、個々の従業員、チーム、または部署の業績目標を設定できます。たとえば、業績の悪いマーケティングチームと一緒に小売店で働いている従業員マネージャは、広範な製品プロモーションを通じて2か月の間に15％の製品売上の増加に向けて取り組むように依頼するかもしれません。目標を設定することは、従業員の焦点と決意を向上させるのに役立ちます。
調整プログラム
労働力管理職の保有者は、訓練、才能の獲得および業績評価を含む、従業員の生産性を向上させるために設計された多数のプログラムを調整します。たとえば、ある企業の経営トップが評価、昇進、または解雇の行動についてすべての従業員の業績を評価したい場合は、このタスクを実行するための適切で透明性の高いシステムを確立します。たとえば、外部の業績監査人と契約したり、内部監査委員会を設置してレビューを実施したり、勧告を行ったりします。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたコミュニケーションの充実
異なる個性を持つ多数の人々が日常的に交流する職場環境では、労働力管理者は生産性の向上を達成するために効果的なコミュニケーションを促進しなければなりません。この専門家は他の部門長と協力して、開放性を促進し、職場での対立を最小限に抑える対話型コミュニケーションシステムを構築する必要があります。たとえば、保健組織でこの職に雇われている場合は、あらゆるレベルの職員や患者の家族が情報を送受信できる中央通信局を設立することができます。
記録を管理する
労働力管理者は、雇用契約、出席報告、人事データおよび福利厚生を更新し維持する。これは、雇用主が労働者の正確な記録を保持し、雇用履歴、技能および資格を追跡して従業員固有の職務を定義することを義務付ける公正労働基準法を遵守するのに役立ちます。 IT部門の専門家と協力して、情報の保存とアクセスを容易にするカスタマイズされた記録管理ソフトウェアを開発できます。適切な記録管理ソフトウェアは、人事データのモニタリングと不正確さの報告を容易にするために、従業員アカウントの作成を提供する必要があります。
