シカゴ、2012年10月8日/ PRニュースワイヤー/ - HR Technology Conference&Expo 2012 - 2012年HR Beat、採用担当マネージャおよび人事担当者の専門家による調査によると、今日の従業員および求職者は、雇用主からより多くのお金、柔軟性、およびアップグレードされた利益を求めることを恐れていません。 Dimensional Researchが実施し、SAPのSuccessFactorsが依頼した独立した調査では、米国、オーストラリア、フランス、オランダ、ドイツ、英国の1,500人を超える人事リーダーと採用管理者が質問されました。モバイル、インターネット、ソーシャルメディア技術を通じて、そして優秀な人材を創造的な利益と利益を通じて確保するための適切な新規採用者。
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SuccessFactorsのチーフラーニングオフィサー兼共著者であるKarie Willyerd博士は、次のように述べています。 2020年の職場：革新的な企業が今日の従業員をどのように引き付け、発展させ、維持するか 。 「利益を調整し、トレーニングとメンタリングプログラムを提供し、ソーシャルメディアとモバイルコネクティビティを活用することの重要性を認識しているビジネスリーダーは、競争上の優位性を獲得し、才能を勝ち取り、世代格差を克服するでしょう。」
主な調査結果は次のとおりです。
- ジェネレーションX（33〜50歳）は、他のどの年齢グループよりも高い給与と高い役職を求めています。
- 従業員が無料の飲み物、ランドリーサービス、マッサージなどのアップグレード特典を要求するとき、企業は給料外で考える必要があります。
- モバイル、インターネット、ソーシャルメディアを使用して候補者や従業員とコミュニケーションをとることは、着実に進んでいますが、それでも大多数の採用管理者や人事担当者には使用されていません。
- 国際的な採用の困難はビジネスの成長に影響を及ぼしており、3分の1以上が自社の国際的な適切な人材の採用に伴う課題のために新市場への参入が遅れていると述べています。男女格差が縮小しているという憶測にもかかわらず、女性従業員はいまだにより多くの雇用の柔軟性を求めている一方で、男性はより多くの金銭的利益を求めています。
ジェネレーションXは最も要求の高い従業員です ミレニアル世代が「私」世代であるという評判にもかかわらず、この調査では、ジェネレーションXが実際には最も要求の厳しいグループであり、39％がより大きな給与を、49％がより高い役職を求めていることを明らかにしました。
ミレニアル世代は、実際には職場で育成され育成されることを望み、トレーニング（40％）とメンター（42％）を要求する可能性が高くなります。そして最も要求の少ない世代は、ベビーブーマー（50歳以上）であり、ジェネレーションXとミレニアル世代の両方が、彼らの年上の相手と比べてより高い給与と雇用ボーナスを求める可能性が高かった。
今日の従業員は単なる給料日以上のものを望んでいます 従業員と就職活動家は、雇用主が報酬の一部として単なるお金以上のものを提供することを望んでいます。非金銭的な職業給付の要求は、ボランティアのための休暇（16％）、無料マッサージ（8％）、ランドリーサービス（8％）を含む、49％の追加の職業上の要求に対する報告要求でより一般的になっています。
よかったら電話してね？いいえ、ツイートまたはText Meの代わりに 2012年のHR Beatの調査によると、採用担当マネージャの51％が、求職者を特定するために次のツールの少なくとも1つを使用しています。検索サイトの再開（24％）、LinkedIn（24％）、Facebook（23％）、Twitter（12）パーセント）。求職者とのコミュニケーションにもテキストメッセージが使用されますが、採用プロセス中に回答者の12％がテキストメッセージの使用を報告したことはあまりありません。
「ソーシャルメディアとモバイルテクノロジの結果として、採用の世界は変わりました。ミレニアル世代は、月に約3200のテキストメッセージを送信します」とWillyerd氏は述べています。 「採用プロセスは、対面または電話による面接だけではなくなりました。一部の産業や地域では、モバイル、ソーシャルメディア、およびオンラインツールを活用することが、採用プロセスの定期的な一部です。これらのツールを受け入れない企業は、特にミレニアル世代の注目を集めることを試みるときに、取り残されて強力な候補者を失う危険性があります。」
幅広い雇用への影響を生み出す国際的な雇用の困難 回答者の38％が、新規市場への参入を遅らせたと回答し、28％が、国際的な採用が困難なため、一斉に参入を避けたと回答しました。
「インターネットと私たちの真のグローバル経済のおかげで、あらゆる規模の企業が、自国の市、州、さらには自国の国境を越えて活動しています」とWillyerdは述べています。 「すべての市場には独自の法律、ビジネス規範、慣習があるため、これはビジネスリーダーにとって大変なことです。人事管理ソフトウェアは、人事リーダーが要件をナビゲートし、従業員を管理し、ビジネスを成長させるのに役立ちます。」
ジェンダーは要求された利点で役割を果たす HR Beatの調査では、企業は男性と女性で異なる要求を受けていることが明らかになりました。この調査に回答した人事担当者によると、女性従業員は次のような質問をする可能性があります。
そして男性の従業員は以下のように要求する可能性があります。 「職場で働く母親がこれまで以上に増え、ベビーブーム世代が両親の高齢化を気にかけているため、柔軟性への要求は理にかなっています」とWillyerdは述べています。 「企業は、世代、地域、性別を超えて、従業員や候補者とより的確に関わるために、創造的なエンゲージメントプログラムや人材の採用および定着戦略に投資する必要があります。」 「2012 HR Beat：今日のグローバルな労働力の動向に関する調査」の調査報告書の全コピーを入手するには、sfsf.ly / hrbeatにアクセスし、ハッシュタグ#HRBeatでTwitterのニュースをフォローしてください。 HR Technology Conference&Expo 2012で発表されたその他のSuccessFactorsニュースについては、www.successfactors.com / hrtech2012をご覧ください。 研究方法 SAPのSuccessFactorsは、独立系技術市場調査のスペシャリストDimensional Researchに調査を依頼しました。 2012年9月には、独立したデータベースから1,500人を超える採用管理者と人事担当者がオンライン調査に参加しました。調査はアメリカ、西ヨーロッパ（フランス、ドイツ、オランダ、イギリス）そしてオーストラリアをカバーしていました。調査参加者は、さまざまな規模の企業と垂直産業を代表していました。 SAP企業のSuccessFactorsについて SAP企業のSuccessFactorsは、クラウドベースのBusiness Execution Softwareの大手プロバイダーであり、60以上の業界にわたるあらゆる規模の組織に、ビジネスの整合性、チームの実行、人材のパフォーマンス、および学習管理ソリューションを提供します。世界全体で約1500万席の購読席を持ち、革新的なソリューション、コンテンツと分析、プロセスの専門知識、そしてベストプラクティスに関する洞察を提供することで、お客様を喜ばせています。今日、私たちは168カ国以上に35の言語で私たちのアプリケーションスイートを使用している3,500以上の顧客を持っています。 もう一度愛する時が来ました。私たちに従ってください：http://twitter.com/SuccessFactors FacebookのSuccessFactorsのように：http://facebook.com/SuccessFactors
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