スティーブジョブズのイノベーションの秘密:画期的な成功のためのめったに異なる原則

Anonim

たとえたとえその製品を流通させるほんの一握りの小売店の外で人々が待つことができるほど強力で強力な製品やブランドを生み出すのはどのような天才なのでしょうか…

  • 製品には、他のものよりも望ましくないいくつかの技術的な特徴がありますか?
  • それは実際に開発者やデザイン会社にそれらの周りにデザインさせる基本的な機能を持っていますか?
  • 特定のワイヤレスプロバイダからの絶望的な顧客がそれを使うことができるように、ハッカーはデバイスに侵入しますか?
  • それは彼らが独占的な装置へのアクセスのために彼らの携帯電話通信事業者に懇願し、そして懇願するほど忠実な聴衆を持っていますか?
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ええ - 私はそのブランドになりたいです。あなたが私が話しているブランドを推測していなかったなら、あなたはこの10年かそこらの間岩石の下にいたに違いない。 それはアップルです。

そしてブランドの背後にある頭脳とビジョンはSteve Jobsに属します。ジョブズが世界を見て彼のアイデアを発表するユニークな方法は彼にグルの地位に他ならない何もない評判を与えました。

スティーブのようになりたいですか?そのための本があります

私がSteve Jobsのイノベーションの秘密のレビューコピーを受け取ったとき:画期的な成功のためのめったに違う原則, 何を期待すべきかわかりませんでした。作者Carmine Gallo(@carminegallo)によって書かれました。 スティーブジョブズのプレゼンテーションの秘密 それで、私はそれがどのように革新するか革新的に考えるかについていくつかの役に立つ洞察を持っているかもしれないと思いました。

それはしました。本はスティーブジョブズに触発された7つの原則に根ざしています:

  1. あなたが好きなことをする:あなたのキャリアについて違う考えをしてください。
  2. 宇宙にへこみを入れる:あなたのビジョンについて異なる考えをしてください。
  3. あなたの頭脳を蹴り始めなさい:あなたがどう思うかについて別様に考えなさい。
  4. 製品ではなく夢を売る:あなたの顧客について異なる考え方をする。
  5. 1000にノーと言う事:デザインについて別の考え方をする。
  6. めちゃくちゃ素晴らしい経験を作成する:あなたのブランドの経験について異なる考え方をします。
  7. メッセージを習得する。あなたの話について別のことを考えてください。

全体として、それはビジネスの母性とアップルパイであり、Steve Jobsの独特の独創的な精神を通してフィルタリングされています。しかし、私たち一人ひとりが私たち自身のユニークな人物であり、Steve Jobsと考えることができる、またはSteve Jobsのようになることができる唯一の人物であることを認識することが重要です。スティーブ・ジョブズ。

この本を読んでいるとき、私は本当にJobsのユニークな人生経験と、彼が生きて仕事をするビジネスについて行った方法についての感覚を得ました。彼が大学を中退したとき、彼はAppleを作成しませんでした - 実際、彼は何をすべきかを知らなかったので、彼は書道のクラスを取りました。実際、Jobsはあらゆることで彼の情熱を受けて人生を送ってきました。

この本は彼が彼の心を守った方法を非常に強調しています、そして、彼が彼に従ったのと同じくらい私が”私の心に従った”ならば私はソファサーフィンをし、多分最低賃金の仕事で働いていると思いました。

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Steve Jobsが特別な何かを持っているのは間違いありません。彼は自分の人生をある方法で生きています。実際、彼の焦点は帝国を築くことではなく、 ある そして 行う 彼の心が彼を元気にして何をさせたのか。私はこれについて形而上学的なことを言うつもりはありませんが、彼が書道の代わりにスティーブウォズニアックに会わなかったか、または会計学級に行ったならば、物事は異なって判明したかもしれません。 AppleはAppleにはならないだろう。

それでも、私はジョブズはまだ人生の同じ哲学を持っているだろうと思います。たぶん彼はAppleを立ち上げる代わりにレストランをオープンしただろうが、彼の中核は変わらないだろう。

Steve Jobsにならないでください。

私はこの本を通して、それが「How to be Steve Jobs」のマニュアルであると考え、私の旅は始めました。その間に、優れたカスタマーエクスペリエンスを創造すること、製品の代わりに夢を売ること、そして私たちの心を引き付けるすべてのことの基本について確認を得ました。

自分のバージョンのJobsリストがどうなるのか正確にはわかりません。しかし、私はこの本がすべてのスモールビジネスオーナーに真剣に検討するように呼びかけていることをかなり明確にしています 私たちの コア原則私たちは皆、私たちが経営している事業よりもはるかに多くのことをしています。

あなたがCEOの経歴に遠く離れて興味を持っていて、あなたのビジネス、あなたの製品、そしてあなたが世界にどのように変わっているかについての更なる展望が欲しいなら、これはすばらしい読み物です。その過程で電球の瞬間があると期待できます。たぶんあなたは物事を行うための新しい方法についての洞察をつかむでしょう。あなたが本当にする必要があるのは、ダンスクラスを受講するか、アパラチアントレイルをハイキングすることだとあなたは決めるかもしれません。とにかく、あなたは革新的に考えることにもう少し心を開いてInnovation Secretsから出てくるでしょう。

編集者注:このレビューをセルボクロアチア語に翻訳してくれたWHGeeksに感謝します。

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