監督職の面接を受けることは、あなたの将来の雇用主にあなたの資格とあなたが彼の質問に答える方法を感動させる機会です。監督就職の面接には、通常、管理方法、ニーズが発生したときの訓練方法、および従業員のやる気を引き出す方法についての質問が含まれます。あなたのアプローチを説明する明確な例を提供しながら、それぞれの種類の質問にうまく答え、採用される可能性を高めます。
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あなたがこれまでに行った役職でチームを監督した経験について、たくさんの質問が寄せられることを期待してください。 監督の役割であなたの職歴を詳述する あなたが監督者として何年間働いたか、そしてあなたが管理したチームの規模を説明することによって。明確で具体的な例を挙げてください。たとえば、中堅銀行に7年間勤務し、銀行窓口のスーパーバイザーの地位について面接を受けている場合は、5人の窓口のチームを管理したとします。
管理スタイル
インタビュアーがあなたの管理スタイルについて尋ねるのは一般的です。 1つのアプローチは 明確な指示を与え、率直にコミュニケーションをとることを信じると答えなさいしかし、あなたが自分のチームを信頼して、あなたが微量管理をしなくても作業を行えるようにします。たとえば、銀行の窓口の監督者の立場では、窓口の窓口の担当者に困難な状況に対応する方法を教えることを信じると説明することができますが、必要な場合を除いて引き継ぐために急いではいません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたしつけの経験
監督者であることの一部は、必要が生じたときにあなたに報告する人々を懲戒することです。従業員を懲戒処分したことで前向きな結果が得られた時期、または重要な教訓を学んだり、スタイルを変えたときからやりがいのある困難な時期について尋ねられることがあります。前の質問に答える 従業員が改善する必要がある分野の例、あなたが与えたアドバイス、および従業員が自分の行動をどのように変えたかを示す。後者の質問については、あなたの管理スタイルがどのように進化したかを考えて答えてください。おそらくあなたは他のスーパーバイザーから学び、あなたのチームと一緒に彼女のアプローチを実行し始めました。
動機の質問
多くの場合、成功した監督者と奮闘している監督者の違いは、彼女のチームをやる気にさせる能力です。チームをどのようにして将来の見込みのある立場に動機付けることを計画しているか、そして過去にどのように成功してきたかについての質問を受けることはよくあります。小売店でうまく答えるには、 顧客からの苦情が最も少ない従業員に報いる計画の立案について話し合うことができます。。オフィスでは、締め切り前に定期的にプロジェクトを完了している従業員に映画やレストランのギフトカードを贈るプログラムを使って、自分の経験について話すことができます。
