ウェイトウォッチャーとジェニークレイグのコマーシャルはすでに放映されています、そしてジムのメンバーシップのための広告もそうです。新年の始まりは、人々が自分たちの生活を評価し、改善しようとする動機を与えます。減量会社の登録は1月にピークに達し、フィットネスセンターは年の初めにいつもいっぱいです。これは通常、人々が自己改善に集中できなくなるか、または変化が十分に早くならないように思われるときに落ち込んでしまう2月中旬まで続きます。
$config[code] not found新年の決議に伴う問題は、人々が設定したときに人々が必ずしも現実的ではないということです。あなたが5Kのレースを試みたことがないのであれば、あなたはニューヨークシティマラソンで走ることを期待することはできません。現実的な目標を設定しないと、必然的に失敗や欲求不満に備えます。達成可能な目標を設定し、初期の成功を築くことが重要であることをトレーナーは誰にでも教えてくれます。
ビジネス目標を設定する際にも同じ原則が適用されます。この種の成長を達成するための実行可能な計画を作成しなければ、収益を20%増加させることはめったに不可能であり、通常は少しずつ増やしていきます。
1月は、過去12か月間のビジネスの成功と失望を阻止し、再評価するための絶好の機会です。
•新規顧客はいくつありましたか。 •当社のマーケティングは成功しましたか?私たちは何をもっとうまくやれただろうか •遅い時期を乗り越えるために手元に現金がありましたか。 •来年は成長が見込まれていますか。
今こそ、2012年の成長のための目標を設定する時です。私のアドバイスは、新年の決議ではなく、新月の決議をすることです。短期的な目標を設定し、それらの目標を達成できるかどうかを確認します。漸増的成長を築くことは、はるかに効果的です。 「今年は10%ビジネスを拡大したいのではなく、毎月1%の増加を目指して撮影します。あなた自身の数字に怯える必要はありません。毎月の損益計算書を実行して、ビジネスの動向を把握します。 拡張計画がある場合は、それらを達成するために適切な資金があることを確認してください。製造業や保管施設を増やしたり、オフィススペースを拡大したり、新入社員を雇ったりせずに、ビジネスの拡大に対応できますか。あなたは彼らが収益を上げる前に新入社員に投資する必要があります。人員を増やすためには、収入を生み出す前でさえも支払うことができなければなりません。 信用を求める中小企業にとって最近のニュースはもっと明るくなっています。 起業家向けに、信用組合、非営利団体、政府プログラムといった選択肢が増えています。大手銀行でも栓を緩めているようです。あなたが2012年にあなたのビジネスを成長させるためにお金を借りようとしているならば、これらの事を覚えておいてください。 あなたのクレジットスコアを上げます 過去1年間に事業融資を申請したことがある人なら誰でも、貸し手は今や彼らの経歴調査においてより勤勉であるとあなたに言うでしょう。あなたが資金調達を探しているなら、貸し手があなたの個人的な、そしてビジネスの信用履歴の組み合わせに基づいて中小企業ローンの決定をすることを知っていることは重要です。あなたが個人的なクレジットカードの借金をしているのであれば、それを返済します。同様に、期限が90日または120日過ぎている請求書に座っている場合は、できるだけ早くそれらの傷をあなたの本から取り除くために支払ってください。
記録を良くする 正確な財務記録を持つことは良い習慣であるだけではなく、あなたが拡張資金を必要とするならばそれは必要条件です。売上収益、税務申告書およびその他の事業の健全性の証明は、資本を確保するために不可欠です。金融機関はそのようなデータに基づいて決定を下します。正確な記録を残すことは、将来の会社の立場をよりよく予測するのにも役立ちます。
予定された四半期税を期日どおりに支払い、年次申告を先延ばしにしないでください 4月15日に大きな請求書で打撃を受けると、ビジネスに不要な負担がかかり、日常業務のために手元に現金を入れることができます。四半期ごとの見積もり税をずっと払っているのであれば、2011年の申告期限が到来したときにIRSを支払う必要が生じる可能性は低くなります。そのため、年末に大きな請求書を出さないように、四半期ごとに適切な額の税金を支払うように決議してください。
資本コストを削減 現在の運転資金に対して多額の支払いをしている可能性があります。貸し手は、以前にお金を借りたときよりも低い金利を請求している可能性があります。現在の銀行で借り換えをするか、買い物をして低金利の人を見つけることができます。 Biz2Creditは、ニュージャージーに本拠を置くSilicon Alley GroupのIselinのような多くの企業が資本コストを下げるのを助け、最終的に事業拡大と新たな雇用創出のためにお金を解放しています。
今すぐ時間をかけてビジネスを評価し、今後の計画を立ててください。しかし、来年の12月 - 2012年に変更を加えるには遅すぎる - まで待たないでください。毎月あなたの財務諸表を見直し、将来の収益と費用を予測するようにしてください。これはあなたがあなたのビジネスを一年中徐々に増加させるためにあなたの毎月の決議を達成するのを助けます。 Shutterstockによるビジネス目標写真