在庫管理管理を改善する方法

正確な在庫はあなたのビジネスにとって非常に重要です。販売部門は、購買部門が購買、納期、および予算の決定を決定するのと同様にその正確性に依存します。

ジャストインタイムの在庫補充システムを使用している多くの企業では、古い年間在庫方法では、これらの要求に対応するために必要なタイムリーな情報が提供されなくなりました。在庫システムをリアルタイムの正確さで維持するためには、他の方法を実施しなければならない。

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在庫精度の向上

毎月一定の割合の在庫がカウントされるサイクルカウントプロセスを実装します。この割合は、年間の在庫数のカウントを希望する回数に基づきます。毎月25パーセントの在庫を数えることで、毎年3つの完全在庫を効果的に完成させることができます。

適切に計画され調整されていれば、これらのサイクル数は通常の業務を中断することなく完了することができます。

ABCインベントリ方式を統合することで、在庫数の有効性を高めます。最も速く移動するインベントリ項目は「A」項目として分類されます。在庫品目の次のグループ、アクティブであるが動きの速い品目のわずかに下のものは、「B」品目として分類されます。時代遅れの在庫品を含む、動きの遅い商品は「C」商品として分類されます。

すべての "A"分類項目を毎月カウントし、各 "B"分類は2ヶ月ごとにカウントし、 "C"分類は四半期ごとにカウントできます。これは最も多くのターンを持つインベントリアイテムを保証するでしょう、そしてそれ故エラーの最も高い可能性は最も頻繁に数えられるでしょう。

これらの項目をより頻繁にカウントすることで、エラーを適時に識別、調査、修正することができ、それによって顧客や生産ラインへのサービスの中断を防ぐことができます。

すべての在庫数、その頻度、および見つかった差異をすべて記録するレポート方法を開発します。不一致の根本的な原因を発見するためにすべての差異を調べてください。

これらの記録は、システムやプロセスのパターンや欠陥を特定するために使用されます。パターンが発見されたら、問題やエラーを排除して在庫の正確性を高めるための是正措置を講じることができます。