特定のタスクを実行する上司の要求を拒否する方法

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Anonim

従業員が上司を喜ばせ、強い職業的関係を維持しようとするのは理にかなっていますが、上司がそれに従うことが不可能なことを要求するときは、巧妙さと外交が必要です。要求に伴うものや拒否する理由が何であるかにかかわらず、要求を拒否する方法によって、その影響が生じる可能性があります。あなたの対応を計画するために時間をかけることは、キャリア終了の動きをすることからあなたを守ることができます。

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拒否の有効な理由を計画する

辞退した理由を書き留め、正当に彼らの正当性を評価しましょう。例えば、正当な理由は、あなたがタスクを追加することがあまりにも過労であるということが品質の妥協を意味するということです。有能または安全に実行するためのトレーニングやスキルを欠いていることも有効です。米国労働省は、従業員が危険な仕事を拒否するのを助けるための手引きを提供します。会社の時間にあなたの上司に個人的な用事を実行するなどの疑わしい道徳の要求については、あなたは正直である必要がありますが、不快のあなたのレベルについては外交的です。

拒否の無効な理由を排除する

卑劣な、または協力的でないように見えるようにする理由は避けてください。たとえば、タスクが卑劣であるために拒否されるなどです。雇用主は通常、必要に応じて追加の職務を追加することを期待しているため、仕事の説明にこの仕事が含まれていないことに不満を言うのは無意味です。あなたが嫌い​​な同僚と仕事をすることが要求に含まれているためにあなたが抵抗しているならば、あなたが仲良くすることができない人々がいることを認めることはお勧めできません。

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拒否を提供する

あなたの上司が代わりの手配をする時間があるように要求の後できるだけ早く拒否しなさい。あなたに自信があることを彼女に感謝します、しかし明確にそして敬意を表して辞退の理由を述べてください。あなたは辞退しなければならないことを後悔してください。不公平について泣き言を言ったり、憤りをあなたの口調に忍び込ませたりしないでください。 「常に」「しない」などの非難的な言葉は避けてください。不用意に敵意を投影しないように、あなたのボディーランゲージに注意を払ってください。プロジェクトの親しみやすさと自信に煩わされることなく、前進しましょう。上司が話すときは注意深く聞いてください。

代替ソリューションの提供

結果を気にかけていることを示すために、タスクを複数の人に分ける方法を提案します。可能であれば、妥協点を見つけるために代替タスクを実行することを提案します。特にあなたがスキルの欠如を強調しなければならなかったならば、あなたの強みを概説してください。あなたが喜んで上と向こうに行った過去の時代のあなたの上司に思い出させてください。将来同様のタスクに備えてアップグレードコースを受講することを申し出ます。

前進する

モデルの従業員であれば、上司との関係をより迅速に再構築できます。時間厳守、信頼性、柔軟性があり、一生懸命働いて新しいことを学ぶことができます。あなたがこの妥協した立場に置かれたためにあなたが持っている憤りの残りの感情を手放しましょう。おそらくあなたの上司は緊急事態の増大する圧力に適度に反応し、あなたは能力があり協力的であると見なされているのであなたはあなたが選んだのです。状況の良い面を見てみてください。