米国労働統計局によると、医療および健康サービス管理者または医療管理者としても知られる医療管理者は、病院または臨床保健部門の業務の多くを監督しています。これらの個人は、医療サービスの提供を計画、調整、監督します。大規模な施設、保険会社、または大きな部門では、いくつかのアシスタントアドミニストレーターがサービスのいくつかの側面を監督する一方、小規模の病院では1人のアドミニストレーターが予算、雇用、保険コンプライアンスなどの管理のあらゆる側面を担当します。
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プリンストンレビューによると、医療管理のキャリアに興味がある人は研究の大学院コースを追求するべきです。いくつかのエントリーレベルの管理職は、ビジネスや病院の管理の学士号を保持している人に提供されていますが、ほとんどのトップレベルのポジションは、公衆衛生、ビジネス管理または病院の管理の修士号を必要とします。これらの分野のほとんどの大学院課程は通常2〜3年続き、候補者に会計、管理、健康情報システムおよび経済学のコースで雇用の準備をすることを求めています。米国労働統計局は、多くの病院や保健施設が大学院生の居住者や興味のある候補者への親睦を提供していると報告しています。大学のプログラムによっては、学習期間中に1年間の管理された管理経験とコースワークを修了する必要があります。
免許および認証
米国労働統計局によると、ほとんどの医療管理者は特別な訓練プログラムを修了したり免許を持ったりする必要はありません。しかし、50州すべておよびコロンビア特別区では、看護プログラムの実施、免許の取得、継続教育の実施を看護施設の管理者に義務付けています。一部の州では生活支援施設管理者に免許を交付することを要求しており、一部のヘルスケア企業または団体では従業員に独自のトレーニングまたは教育プログラムの実施を要求している場合があります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた正式な経験
米国労働統計局によると、ヘルスケア管理の分野におけるほとんどの従業員は、さらなる責任を負ってより高いレベルのポジションに進むことによって前進しています。初級レベルの管理職に就いている多くの個人は、部門レベルの管理者または監督スタッフとしての役割を果たし、いくつかの異なる監督能力での勤務に成功した後、管理部門の幹部になります。
指導者の資質
成功しているヘルスケア管理者は、彼らが彼らの立場で彼らを成功させるのを助けるためにリーダーシップスキルをしばしば持っています。必要なリーダーシップスキルには、個人や部署とうまくコミュニケーションをとる能力、スタッフをやる気にさせる能力、および情報を分析して決定を下す能力が含まれます。優れた管理者は、柔軟で、データを正しく解釈し、必要に応じて外交的になることもできます。
