Business Insiderは先週、さらに1200万ドルの投資を受けた。
Quartz氏によると、BuzzFeedは4600万ドルの資金を調達し、Vox Mediaは約8000万ドルのベンチャー資金を調達しているという。
あなたはビッグメディアがオンライン出版の形に戻ってきているという議論をすることができます。ニュースサイトをオンラインで公開することに関しては、大きいほど良いと言えるでしょう。だが、最近のUSA TodayのBusiness Insiderの最新の記事で、ジャーナリストと元メディアの起業家Michael Wolffは正反対のことを示唆している。
$config[code] not foundウルフはこう書いている：
「諸経費とその他の交通獲得費用により、支出は1,900万ドルを大きく上回ります。言い換えれば、あなたがそれを売ることができるものよりトラフィックを得るために多くの費用がかかります。
これでは、Business Insiderはインプレッション単価の副次的な立場にあります。映画閲覧が1980年代にあったようにデジタルメディアについての会話において一般的になり始めている測定である1000ページビューあたりのコスト（CPM）は、下がり続けます。」
トラフィックを抑えるために、Business Insiderは大量のコンテンツを作成する必要があります。しかし、コンテンツのオンライン在庫が増え続けるにつれて、大きなオンラインメディアは別の問題に直面します。収益を上げるために利用可能なクリック課金型広告の量が減少しています。一方、トラフィックを増やすための努力のほとんどは、コストを増やすだけで、長期的に十分な収益を上げることはできません。
Wolffはさまざまな解決策を提案しています。
- 1ページビューあたりの収益が高くなる傾向がありますが、コンバージョン数が減少する可能性がある動画広告への投資を増やします。
- 競合他社が皆のために規制を引き上げることを見つけ出すまで短期間でより低いコストでより高いトラフィック量をもたらす新しいトラフィック戦略に投資してください。
- このモデルにも課題がありますが、クリック単価広告以外の収入源（会議など）を開発します。
最後に、Wolffは次のように付け加えています。
「コストを慎重に管理することで、中小企業を受け入れて収益を上げることができます。ただし、Business Insiderの場合は、中小企業のために解決するにはすでに多額の投資が必要です。」
結局のところ、小規模出版社がBusiness Insider、BuzzFeed、Gawkerなどから学ぶことができるかもしれないという驚くべき教訓は、小さいままであることです。
大手のオンラインメディアがそのアドバイスを受けるには遅すぎるかもしれませんが、それでも小規模の出版社はそれを検討したいと思うかもしれません。
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