看護職の候補者に面接するときには、熟練した知識を持っているだけでなく、誠実で他の人とうまく機能している人を見つけることが重要です。トレーニングと経験だけでなく、各応募者がプレッシャーを受けて素早く行動し、チームの他のメンバーとフィットする能力も考慮してください。
施設を紹介する
申請者が施設の文化、サービス、および方針を理解していることが重要です。あなたがどのように運営しているのか、そして何を探しているのかについての洞察を提供してください。病院の使命と価値観を説明し、施設が通常扱う患者の数、専門分野、一般的な患者の人口統計、スタッフの人数などの詳細を話し合います。看護師が患者のニーズを満たし、残りのスタッフの努力を支援しなければならないという重要な特質に言及する。応募者にツアーをして、潜在的な同僚の行動を見せてもらいます。
$config[code] not foundみんなを巻き込む
患者のケアにはチームの努力が必要であるため、既存のスタッフとうまく連携できる人を見つけたいと思います。個別に、またはパネル面接の一環として、チームの複数のメンバーに候補者への面接を依頼します。たとえば、部長は申請者の臨床能力を評価し、他のスタッフ看護師は対人関係およびコミュニケーション能力を評価し、施設の価値を共有しているかどうかを判断できます。他の従業員に、毎日一緒に仕事をしていること、そして患者の生活に信頼していることを確認できるかどうかを尋ねます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた動機を評価する
看護は複雑でストレスの大きい仕事になる可能性があるため、応募者が正しい理由で応募していることを確認してください。なぜ彼らが看護を選んだのか、そしてどの看護分野をどの分野に特化させるべきかを決定する方法を尋ねることで、情熱と献身の候補者を選別します。また、なぜ彼らがその立場に興味を持っているのか、そしてなぜ彼らはあなたの施設で働きたいのかを尋ねます。たとえば、特定の専門分野を追求するインセンティブとして高給を議論する候補者には注意してください。それは、彼らが患者の転帰に真に興味を持っていない可能性があるためです。また、より高い給与の機会があれば、彼らが去る可能性が高いということもあります。
例を聞く
行動上の質問とシナリオに基づいた質問を使用して、応募者が仕事上でどのように行動するかを垣間見ることができます。ポジションに不可欠ないくつかのスキルを選択し、応募者に自分が何をするのか、または同様の状況でどのように対応したのかを話し合うように求める質問をする。たとえば、一連の症状を説明し、患者をどのように評価し、どの治療を最初に施すかを尋ねます。または、患者の事件について医師や看護師に同意しなかった場合はどうするかを尋ねます。
