力場分析は、あなたがする必要がある決定のために、そしてそれと対抗して、場にあるすべての様々な力を調べることを可能にする技術です。長所と短所をリストするプロセスとは多少異なり、力場分析はあなたが決定を支持して力を強化し、あらゆる反対の影響を減らすという点で意思決定戦略を開発することを可能にします。
力場解析
力場分析は、社会心理学の分野における先駆者である心理学者クルト・ルウィンによって開発されました。 Lewinの意図は、計画が実行する価値があるかどうかを決定するために、計画に対して、および計画に対してすべての力を調べることによって、グループが特定の状況を診断できるようにするツールを作成することでした。特定の方向に決断を推し進める力は推進力と呼ばれ、拘束力は無関心や敵意などの意思決定プロセスを妨げるものとして定義されます。
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力場解析の主な利点の1つは、特定のアイデアを支持し反対するさまざまな要因すべての視覚的な要約を、単一のグラフにまとめられた潜在的な決定に関して収集されたすべてのデータとともに提供することです。さらに、力場分析では、データ自体を超えて評価を拡張し、分析対象の決定の成功または失敗に影響を与える可能性のある定性的要因を調べます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたデメリット
力場解析では、効果的な解析に必要な正確な情報を提供するために関係者全員の完全な参加が必要です。全面的な参加が不可能な場合、これは不利になる可能性があります。その結果、支持勢力と反対勢力の現実的な状況を把握できない分析になります。もう1つの欠点は、分析によってグループ間の合意が得られない可能性があることです。実際には、力場分析は実際には決定を支持する人々とそれに反対する人々との間でグループの分割を引き起こすかもしれない。
効果
力場分析を使用する際に留意すべき重要なことの1つは、開発された分析が分析に取り組んでいるグループのスキルレベルと知識に完全に依存しているということです。ほとんどの場合、力場解析は事実ではなく仮定に基づいています。仮定が蓄積されたデータに基づいていても、データの解釈は推進力と抑制力を評価する全体的なプロセスの中で客観的であると解釈されるべきではありません。
