コンピュータサイエンスの背景と情報技術に対する情熱は、2003年にインドのブータンでAtul Guptaを始めました。
しかし、それは2006年のコルカタへの動きであり、地元のインドの中小企業にサービスを提供するというビジョンであり、それは本当に彼のビジネスの始まりでした。 2009年には、500社を超える国内の中小企業顧客を獲得した後、Guptaのベンチャーがサービスから製品に焦点を移し、今日のInSyncが生まれました。
$config[code] not foundInSyncとその主力製品であるSBOeConnectは、世界中の電子商取引業者が統合ソリューションを通じて効率を向上させるのに役立ちます。統合ソリューションが欠如している市場では、MagentoとSAP Business Oneの間のギャップを埋めるのに役立つSBOeConnectが、過去3年間にわたって同社の焦点となってきました。
SAPとの最初のパートナーシップを確立し、統合ソリューションの一部として自社製品を再販することに合意した後、InSyncは個々の顧客とオンラインで成功した統合プロジェクトの結果を出し、そして肯定的な反応を受けました。
現在までに、SBOeConnectはすでに80の有料顧客を獲得しています。
サービスと製品の両方に焦点を当てることで、Atulは顧客のニーズに対する独自の洞察を提供しました。彼の顧客にサービスを提供する際に、彼は一定量の後に統合されたERPシステムなしではeコマースビジネスを管理することが不可能になることを発見しました - SBOeConnectが満たすことを求めたまさにそのニッチ。 eBridge Connections、zedSuite、Orbis Softwareなどの業界をリードする競合他社は、バックオフィスのERP機能を欠いており、強力なeコマースソリューションを提示するものはありません。 InSyncは両方の長所を提供します。
無料トライアルとして利用可能なSBOeConnectは、典型的な統合プロジェクトアプローチと比較して安価です。実装は7,400ドルに年間保守料900ドルを加えたもので、すべてバンドルされたサービスによって異なります。
当初、Atulのベンチャー企業のための資金は家族の資金から来ていました - InSyncは現在、オーガニックキャッシュフローで運営されています。また、潜在的なアドレス可能な総市場は9,500万ドル、確立されているeコマースの加盟店をターゲットにしているため、InSyncはすでに50万ドルの利益を上げています。
InSyncチームはほぼ完成しており、技術分野の拡大とマーケティングチーム内での強化の必要性があります。 2013年には資金調達が予定されています。
将来の製品に関しては、AtulはInSyncの既存のレパートリーに追加の製品を追加すること、そして同じ市場セグメントのために製品を追加することを望んでいます。 1日に平均1〜2件のリードが生成され、パートナーチャネルと直接リードからの売上は等しくなるため、Atulと彼のチームは近いうちに終了する予定はありません。
InSyncは、2013年にはとらえどころのない$ 1Mのマークに触れることになっています。
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