利益は私達がビジネスで得点を保つ方法です。事業計画の財務セクションに利益をもたらすことができるからといって、それが自動的に行われるわけではありません。起業家として、あなたはあなたが求める利益を生み出すために「あなた自身のビジネスを気にする」ことを完全に約束しなければなりません。あなたがあなたの中小企業をより有益にするために見えるように私があなたが従うことを奨励するいくつかの戦略はここにあります。
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良いリソースを使う
収益性の高い中小企業を経営するためには、人とリソースによる生産性の向上を常に評価する必要があります。私は自分のビジネスのための潜在的な投資収益率を知らずに誰かを雇うのではありません。あなたは中小企業で無駄にすることはできません。機器、在庫品、または消耗品を購入する前に、投資が収益に直接または間接的に与える影響を検討してください。
毎月の売上目標を使用する
紙にペンを貼り付けて収益の可能性を分析することは、面倒な努力をする必要はあまりありません。ただし、毎週および毎月の販売目標を達成するために手を汚すことは、早めに始めたい運動です。
苦労せずに利益を見つけることはめったにありません。毎月の売上目標に常に焦点を合わせている場合は、毎週の売上目標に焦点を当てます。定期的にこれを行うことによって、あなたは常にマーケティングに集中し続けるでしょう。あまりにも多くの場合、事業主は目の前の仕事に集中し、彼らのパイプラインをいっぱいにしないでください。
常に効率の向上を探す
中小企業における潜在的な利益を最大化するための鍵は、常に効率性の向上を探すことです。月額100ドルを節約する方法を探してください。ビジネスアカウントから毎月差し引かれる料金を確認してください。あなたはそのクラブ会員を使っていますか？ウェブサイトアプリ？またはEメールマーケティングプログラム？銀行手数料を削減し、収益性を向上させるためにリース機器を検討してください。コストを削減するために必要なことをするには、少し謙虚さを使ってください。収益性の高い中小企業の所有者は、電球を交換したり、日常的な配管作業を行ったり、清掃したり、その他の面倒な作業を行うことがよくあります。これらのことをするために誰かを雇うことは当然より高価です。効率性は単なるコスト削減ではなく、より低い投資で同等以上の価値を得る方法を見つけることです。
増収
あなたの利益を最適化するための鍵はあなたのコストよりも高い比率であなたの収入を増やすあなたの能力にあります。短期的には、各顧客から最大の価値を生み出し、より多くのビジネスを獲得するために追加の製品やサービスをアップセルする必要があります。口コミを導き、ビジネスを繰り返すようになるあなたのカスタマーエクスペリエンスに焦点を合わせることによって。忠誠心を維持する方が、新しい忠誠心を確保するよりもはるかに安価です。また、追加の成長戦略として、新規顧客を引き付けるためのリードマグネットとセールスファネルも必要です。
価格戦略
あなたの価格戦略を評価して利益を高め、あなたの中小企業をもっと利益にする。あなたの価格モデルであなたのすべてのあなたのハードとソフトのコストを評価することを確認してください。大量の商品を販売するために商品やサービスを売り込みにしないでください。正確な価格設定は、品質を支払う意思のある正しい購買者を引き付けます。定期割引は、購入者との価格志向を確立し、売上総利益を最小限に抑えます。
収益性への道は、収益の最適化とコストの削減に重点を置いています。無駄を排除し、コストを管理することも重要です。収益性の高い中小企業の所有者は、売上高に左右される事業戦略を作成します。
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