ビジネスで成功したい場合は、常に学び続ける必要があります。あなたが中小企業チームを持っているなら、あなたはあなたのチームメンバーが同様に学ぶことができることを必要とします。そのため、Teamfluentはチームに独自の学習ソリューションを提供しています。
このビジネスとその理念については、今週のSmall Business Spotlightをご覧ください。
ビジネスがすること
企業向けの学習ツールを提供します。
$config[code] not foundCEOのIlie Ghiciucは、Small Business Trendsに次のように語っています。「Teamfluentを使用すると、ラーニングボードでラーニングアイテムを整理し、コースを作成し、トレーニングを管理し、学習統計とレポートを表示できます。」
ビジネスニッチ
アジャイル学習
Ghiciuc氏は、次のように説明しています。アジャイルな学習環境では、チームリーダーはすべてのチームメンバーが組織化されたオンボーディングプログラムを通過し、会社情報にアクセスできるようにします。労働者は、学習目標を達成するために協力しながら、自分のペースで学習する柔軟性を保持します。一方、経営陣は、従業員育成のための明確な戦略と業績評価指標の概要を示しています。」
ビジネスの始まり
ビジネスで学ぶことの重要性を認識した後。
Ghiciuc氏は、次のように述べています。「これはすべて、私が2010年に共同設立した製品開発会社Thinslicesの中で始まりました。2014年末までに、年間売上高で1Mユーロを達成しました。それが私たちの存在の最初の大きな節目でした。その後、成長の次の段階がどのようになるのかを考え始めました。今後5年以内に、年間最大10Mユーロ、10倍(10倍)の企業収益の増加を目標とした、非常に慎重な戦略計画の立案に着手しました。私たちの目標を達成するために、私たちは速く成長しなければならないことを知っていました。私たちは学習に投資することを決めました。」
最大の勝利
製品を発売する前に10社の顧客に署名する。
Ghiciuc氏は、次のように述べています。「私たちは業界内外の多くの人々と面会しました。彼らの大多数はそれができないと述べました。彼らは、だれもまだ存在していなかった何かの代金を払う人はいないと言った。しかし、彼らは間違っていました。企業内の実際の学習ニーズを反映するように、私たちは自社の製品をその対象読者と一緒に設計しました。私たちはさまざまな企業と会い、彼らがどのように学習を行うのか、従業員が何を必要とするのか、そしてアジャイル学習を通してどのように彼らの才能とビジネスを成長させたいのかについて話しました。彼らは私達のMVPを持つ前であっても彼らはサインしたので彼らは製品の私達のビジョンを信頼しました。」
最大のリスク
起動。
Ghiciuc氏は、次のように述べています。「みんなが新しい事業を始めるのは難しいと思います。私たちにとっては、それが私たちの地理的な背景になると思います。 ThinslicesとTeamfluentはどちらもソビエト後のルーマニアで始まりました。汚職と官僚主義はここでも現実のものであり、私たちはより友好的な経済において国際企業と競争するために日々努力しています。」
10万ドルの追加支出方法
チーム全体で1か月間バリに移動します。
チームの伝統
奇妙な会議のタイトル
Ghiciucは、次のように述べています。例えば、私たちの毎週の計画と回顧の会合はThe Borgと呼ばれています。そして、四半期ごとの計画と進捗状況を追跡するための月ごとの殴打があります。」
お気に入りの引用
「誰もが口の中に穴を開けるまで計画を立てています」 - Mike Tyson
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の詳細 スモールビズスポットライト プログラム
イメージ:トップ画像:Stefan Sarbu - Cezara Pralea - 事業開発マネージャー、最高執行責任者。 2番目の画像:Iulian Nechifor - デジタルマーケティング担当者。 3番目の画像:Georgiana Ionescu - プロダクトオーナー