リモートデジタルマーケティングチームのメリットを享受する：これら5つのステップに従う

現代の職場は、伝統的なものから進化しました。今日、企業の世界はより散在しており、チームメンバーはさまざまな国や大陸からも活動しています。インターネットとソーシャルメディアは遠隔作業を促進し、企業内の文化やアイデアの多様性を高めることを可能にしました。

もう制限はありません。あなたは世界中のどこからでも人を集めて一緒に仕事をすることができます。あなたがあなたの予算内で利用可能な最高の才能を探している中小企業であるならば、あなたの潜在的な候補者プールはあなたが理解するかもしれないより広いです。

$config[code] not found

2016年には、アメリカ人従業員の43％が遠隔地で働いていましたが、その数は徐々に増えているようです。

なぜあなたは遠隔作業を受け入れるべきですか…

遠隔地の労働者は柔軟性を享受し、ストレスを軽減
より幸せな従業員はより生産的で責任がある
彼らは現地の労働者よりも比較的少ない会社の費用がかかる
遠隔作業は企業と労働者の通勤コストを節約する

リモートデジタルマーケティングチームを構築するためのヒント

コンテンツとデジタルマーケティングはこの傾向によって大きな影響を受けています。 UpworkやFiverrのようなプラットフォームは世界規模でリモート作業を可能にしており、企業はこの傾向を利用し始めています。あなたもできます。その方法は次のとおりです。

$config[code] not found

1.効率的な管理のためのタスク説明責任プラットフォームの使用

リモートワーカーを管理する場合、計画、コミュニケーション、およびタスクの説明責任はやや課税されます。便利なコミュニケーションプラットフォームを選択したいので、チームと常に連絡を取り合うことができます。

Asanaはタスク管理のための素晴らしいプラットフォームです、そしてSlackは一般的なコミュニケーションのために優れています。

タスク管理ツールを使用しても、エクササイズに時間がかかる場合があるため、計画を立てることが重要です。あなたはタスクマネージャを雇うか、あなた自身のスケジュールでその時間をブロックすることができます。仮想アシスタントを雇うことも検討できます。

2.アクセシブルで整理された編集カレンダーを作成する

ソーシャルメディアとコンテンツマーケティングはデジタルマーケティングの重要な部分であり、それらは多くのコンテンツの作成を伴います。年次または四半期ごとの編集カレンダーは、休日、トレンド、さらにはコンテンツ作成時の柔軟で楽しい日を計画するのに役立ち、ブランドに大きな魅力をもたらします。

事前に計画を立てることで、あなたは多くの管理権を保持するでしょう。予測不可能な傾向を考慮し、すでに計画している場合は計画を変更する方が簡単です。また、遠隔地の従業員が計画に精通している場合は、自分の作業を管理しやすくなります。

Googleスプレッドシート、WordPress、およびHubSpotの編集カレンダーは、チェックする価値があるソリューションです。

3.貴重なコンテンツリポジトリとリソースへの投資

あなたのソーシャルメディアとコンテンツマーケティング担当者は、あなたがそれらを提供するリソースと同じくらい効率的です。彼らは理想的には素晴らしいアイデアを生み出すための研究とコンテンツツールへのアクセスを持つべきです。チームが問題なく機能するには、コンテンツエディタ、リサーチツール、およびイメージ/デザインリポジトリが必要です。