1999年12月31日の真夜中に世界は終焉を迎えていました。あるテクノワッグが言ったように、それは「期限のある災害」でした。
2000年のロールオーバーは大きくなるでしょう。世界的に。逃げ場ありません。ノアと洪水のように、私たちはそれがやってくることを知っていました。私たちは、これがアメリカの優れた創意工夫によって解決されるべき単なる技術的挑戦ではないことを知っていました。 2000年は未知の未知数で問題がありました。
$config[code] not found予測は悲惨だった：インターネットは下がるだろう。携帯電話が死んだ。電力網が暗い - ハルマゲドン。
1990年代後半、America Online - AOL.comのおかげで、世界のインターネットトラフィックの半分がVirginia of Virginiaを通過しました。そしておそらくアーリントンにある別の北バージニアの実体：ペンタゴン。
（それは秘密だったと思う…）
あなたのビジネス教授は、バージニア州政府の50億ドル規模の企業であるHealth and Human Resourcesに対して、Y2Kの責任を負っていました。元陸軍諜報官の上司であるジム・ギルモア知事は、Y2Kバグと戦うことが可能であったことを知っていました。
できなかったことがたくさんありました。そしてそれはすべての技術ではありませんでした。
$config[code] not found連邦およびその他の国々の市民に中断や有害な事件が起こらないようにすることが雇用継続の条件でした。
（私達の働き蜂はそれを誤解することができなかった。世界は終わりそして悪い従業員の評価を得る。準標準的な仕事の遂行は単純なキャリアの終わり、世界の終わりの間違いではないだろう。言う。）
ビジネス文献は、「ピーク経験」のアドレナリンラッシュを指摘します。彼が全世界を彼の手に持っていたので、バージニアの知事のオフィスはこの動機を持っていました。
Webは、より広い世界のために走らなければなりませんでした：そして、バージニアの病院のドアは開いたままでなければなりませんでした。刑務所の扉は閉まった。淡水バルブと廃水バルブは、正しい方向と望ましい方向に流れを向ける必要がありました。
地域の第一対応者は、管轄のサイロ全体でコミュニケーションを調整できなければなりませんでした。ギルモア知事は連邦/州/地方の法執行機関間のシームレスな無線トラフィックの重要性を認識した最初の一人でした。 （9/11以降など、まだ数年後には修正されないでしょう）。
政府の資金以外にも多くの課題がありました。そこで、ギルモアは地球上で最大のITコンサルティング会社を雇い、彼らのソリューションパッケージを購入しました。私の毎週のスタッフミーティングでは、私はビジネスで最も賢い専門家を何十人も持っていました。私は一人ではありませんでした。
彼らは私が私をテーブルの頭で統制していたと思わせました。そして多分そうでしょう。しかし、これらのコンサルタントは、単なる官僚である私がミスをすることを許しませんでした。大規模な組織を運営する方法を私は知りませんでした。
実際には、実際には誰もしていませんが、知事から私にこのアドバイスが与えられました。 小さなチームを選び、それらを中小企業として経営する。私は、彼が予算について話しているのか、それとも私について話しているのかわかりませんでした。どちらにしてもかまいません。
プロの技術の専門家が私を救うことができなかったいくつかの間違いがありました - 私は自分で学ばなければなりませんでした。実際の仕事をしている雑草の中で私は時間を無駄にしました。管理者を管理する代わりに、私は自分の袖とポンドのキーボードをロールアップしたいと思いました。私はそれを「細部へのこだわり」と呼びました。スタッフはそれを「マイクロ管理」と呼びました。 ほとんどの中小企業のオーナーと同様に、仕事の委任に問題がありました。しかし、私は早く調整しなければなりませんでした。私は時間切れになりました。止められないカウントダウンがあり、私はプロに仕事を信頼しなければなりませんでした。 バージニア州は2億1500万ドルを費やしましたが、ここでも世界でも何も起こりませんでした。ナイジェリアにはいくつかの問題がありました。私たちは今、それがある種の詐欺だと思います。 何もクラッシュしませんでした。その超秘密の3文字エージェンシーの衛星といくつかの除細動器を除いて。私のせいじゃない。誰も死ななかった。 学んだ教訓は、テクノロジが簡単な部分であるということでした。本当の課題は、時間をかけて予算内で、プロジェクトを代表して管理することでした。 それはいつもです。 シャッターストックによるペンタゴン写真
