経営幹部、人事担当者、ライン管理者、および運用管理者はすべて、職場の安全に関心を持っています。職場での事故やけがは費用がかかり、士気と生産性に影響を与えます。職場の安全管理を成功させるには、安全意識と安全な作業慣行を促進し維持するための幅広い活動を取り入れます。効果的な安全活動には、安全への取り組みの確立、特定の個人またはグループへの安全調整の委任、職場での危険の特定、安全トレーニングの提供、および会社の安全記録の測定が含まれます。
$config[code] not found職場の安全への取り組みを確立する
職場の安全への取り組みを確立するための活動には、安全プログラム、期待、およびリソースに関するトップマネジメントからの連絡が含まれます。安全について定期的に耳を傾ける従業員は、経営陣の安全に対する期待を知っており、安全について学ぶためのリソースを持っています。それは彼らが職場の安全にもっと専念するようにするでしょう。従業員の集会での安全性の議論、掲示板やニュースレターでの安全性の統計、そして安全な業務慣行に対する賞はすべて、会社全体の安全への取り組みを発展させ、支えます。
安全調整を委任する
職場の安全は全員の責任ですが、安全管理者または安全委員会に安全調整を委任することで、安全プログラム、方針、および手順に焦点と組織が生まれます。さらに、安全管理者および委員会は特定の安全責任を委任することができます。安全検査、安全方針の策定、安全意識向上プログラムの開始などがあります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた安全上の問題の特定
多くの職場の安全活動は、職場の危険性の特定に焦点を当てています。例えば、安全チェックリストや安全検査は、安全意識の向上に役立ちます。彼らはまた、安全で危険な状況を文書化することができます。安全報告ポリシーを作成し伝達し、従業員が安全意識と改善に積極的に参加することを奨励します。
安全教育を提供する
研修の提供は、組織にとって重要な職場の安全活動です。正式および非公式の安全トレーニングは、職場の安全問題に関する従業員の知識とスキルを高め、安全な職場環境をサポートします。 OSHAの10時間の業界トレーニングなどの正式なトレーニング、および作業現場で管理者またはスーパーバイザーによって提示されるテールゲートまたはツールボックスの安全トレーニングなどの非公式トレーニングを提供します。
安全性を測定する
職場の安全に関する重要な活動は安全性の測定です。事故や怪我を年ごとまたは月ごとに集計することによるベンチマークの安全性向上プロセス。その後、従業員会議および経営会議で結果を報告します。あなたのユニットまたは会社が無事故になった日数を追跡してください。事故や怪我の数、事故や怪我の種類、現場での怪我のために失われた作業時間などの主要な安全対策において、自社が業界の他の企業とどのように比較されているかを評価します。
