適切な従業員を見つけることは、中堅企業と革新的企業の違いです。従業員紹介プログラムは、その完璧な候補者を見つける1つの方法です。あなたのスタッフは、企業文化にうまく適合できる人を知っています。また、誰があなたが必要としているかもしれないスキルを持っているのか、そして彼らが転職に興味を持っているのかどうかについてもよく考えています。しかし、これらのプログラムを実行するときに焦点を当てるべきものは何でしょうか。調べるために、私たちは若い起業家評議会（YEC）のメンバーにこの質問をしました：
$config[code] not found「あなたは従業員紹介プログラムを持っていますか、そしてもしそうなら、それはそれを成功させるのですか？」
従業員紹介プログラムのアイデア
これが彼らが言わなければならなかったことです：
1.私達は長期報酬に焦点を合わせます
「当社の従業員紹介プログラムは、優れた人材を見つけるだけでなく、長期にわたって維持することに重点を置いています。前もってボーナスを提供する代わりに、当社は一定期間にわたり段階的に、権利確定による金銭的インセンティブを提供します。これにより、私たちが受け取った紹介が長期に適していることを保証しながら、それらを紹介した従業員は動き回ることに興味を持ち続けます。どちらもお互いの長期的な成功に結びついています。」ディエゴ・オルフエラ、ケーブル&センサー
私たちは人々が彼らの友人に参加したい文化を提供します
「私たちは典型的なことをします - 経済的にインセンティブを与えて推薦を求めます - しかし私たちが見つけた最大の違いはチームメンバーが彼らの友人を持って来ることに興奮している種類の職場を持つことです。私たちの文化は非常に重要で、チームメンバーが自分たちのことを気にかけている場所で仕事をするのが好きなことを感じたら、友達を連れて行きたいのです。」〜Zach Obront、Box in a Box
3.プロセスが信頼を生み出す
「チームを家族のように感じさせる最善の方法は、従業員が知っている人を紹介することです。あなたの従業員はあなたが信頼すべき人々です。彼らがチームにとってすばらしい追加であると知っている誰かがいるならば、その主張に重要性があります。それは彼らが彼らの自由な時間に彼らを精査して彼らと一緒に労働時間を費やすことをいとわないだろうことを意味します。それは多くのことを意味します。」〜レナート・リブリック、Bouxtie Inc
4.優秀な従業員は高品質の人を紹介する可能性が高い
「過去6年間の紹介プログラムがあり、優秀な社員の中にはそれを通ってきた人もいます。仕事の機会があるときはいつでも、誰もが友達を会社に連れて行きたいと思っています。紹介された従業員に、給与、職務、および企業文化について納得させるのは簡単です。一般的に、高性能の従業員は質の高い人を紹介する可能性があります。それはすべての当事者のために働く。」〜Piyush Jain、SIMpalm
5.エンジニアに最も気に入っているものを渡す
「私たちのエンジニアリングオフィスには従業員紹介プログラムがあります。ソフトウェア開発者たちは新しいガジェットが好きで、私のチームにとっては紹介ボーナスとして本当に素晴らしい仕事をしています。たとえば、新しいiPhoneやApple Watchが米国でヒットしたばかりで、ロシアではまだ入手できません。これらの入手困難なボーナスは、かなり大きな金銭的補償よりもはるかに良い結果を生み出しました。」〜Andrey Kudievskiy、蒸留酒製造所
6.プログラムは相互に有益です
「顧客の才能獲得のニーズに応えてクライアントを支援することを考えると、私たちは自分たちの紹介プログラムからの成功を企業が自分たちの類似したものをまとめるのを助けるために使った。企業は関連する雇用を見つけ、従業員はより多くのお金を稼ぐので、紹介プログラムは相互に有益です。しかし、ほとんどの採用が紹介によって行われる場合は、企業は多様性を促進するための措置が講じられていることを確認する必要があります。」〜Peggy Shell、Creative Alignments
7.私たちはインターンから始めます
「インターンシッププログラムを通じて、最高の従業員を見つけています。そのため、私たちのチームは、マーケティング、コピーライティング、プログラム開発の各部門で働くためにできるだけ多くのインターンを見つけることを奨励します。これらのインターンのいずれかがフルタイムのチームメンバーとして雇用された場合、その従業員が少なくとも6か月間当社と仕事をした後、紹介者は現金ボーナスを受け取ります。」〜Duran Inci、Optimum 7
8.私たちは公開紹介を維持します
「将来を見据えて成長中の企業をリードしているのであれば、採用するのは適切な人材を見つけ出し、次に適切な人材を見つけ出すことが重要だと思います。彼らが発生したときの仕事は、最良の候補者ではなく、タイミングに関するものです。あなたの従業員に優秀な個人を紹介するように勧め いつでも ブライスウェルカー、クラッシュエンパイア
Shutterstockによる従業員写真のピッキング
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