育児労働者は、社会において重要だが評価されていない役割を果たしている。米国労働省によると、彼らは身体的に過酷な条件で長時間働き、1時間あたり平均11.32ドルを支払っています。彼らは金持ちになることを期待していませんが、その代わりに幼い子供たちが学び、成長を促進するのを助けたいという願望によって動機付けられています。彼らの仕事の重要性に対する心からの感謝は、彼らのやる気を引き出すための基盤です。
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職業能力開発の機会を通してスタッフが教育を受けるよう奨励することで、仕事の満足度が高まります。新たな識字能力、子どもの発達の理論、親の関係などのトピックについて、従業員向けのトレーニングセッションを実施するためのスペシャリストの採用または契約を検討します。
他の学校や大学の研究室との協力関係を築き、スタッフを連れてこれらの学校を訪問させましょう。これらの訪問は通常無料であり、新しいアイデアを得てインスピレーションを得る機会を提供します。
地元の全国幼児教育協会（NAEYC）の章を通じて毎年セミナーを利用してください。職員が専門的能力を身につけるにつれて、セミナーを教えるよう依頼する。
物資を提供する
就学前の教師にとって、不適切な資料ほど落胆するものはありません。材料の補助金を書いて、そしてリサイクルショップやヤードセールスを売ってください。美術品店や趣味の店、高校や大学の美術プログラムにお問い合わせください。これらのグループは、無料または大幅に割引された価格で残りのアート素材を提供したいと考えています。両親に資料を縫うか造るように頼みなさい。他の学校との融資プログラムの開発を検討してください。高価な商品をまとめて購入して共有しましょう。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた団結を奨励する
両親との貧しい関係は、保育労働者にストレスを引き起こす可能性があります。すべての学校の方針を明確に概説した親ハンドブックを書くと、教師は規則を守るという厄介な立場に置かれません。毎日の口頭での連絡、Eメール、会議、ニュースレターを通して、親と頻繁にコミュニケーションをとる時間を奨励し、提供する。
イベントを計画する
あなたの育児労働者が提供しているすばらしい仕事を祝う機会を探してください。このような楽しいラン、サイレントオークション、就学前の卒業生やアートフェスティバルなどの毎年恒例のイベントは、興奮感を助長します。これらの出来事は学校にとっての募金の機会としても役立つかもしれません。
口頭でのフィードバック
育児労働者には、当然のことながら、直接的かつ具体的な賞賛を与えるとともに、必要に応じて建設的なフィードバックを奨励する。子育て労働者はしばしば多様な経歴から来ており、非常に限られた教育または高度な学位を持っているかもしれません。従業員とコミュニケーションをとるときは、これらのさまざまな観点を考慮してください。
溝に入る
手を汚すのを恐れないでください。労働者が病気になったとき、子供が病気のとき、クラスが特に手に負えないとき、または教師が特別な手を必要とするときに教室で手助けをする申し出。あなたが彼らと一緒に仕事をしても構わないと思っていることを知ることほど、あなたの従業員がより忠実になることはありません。
作業時間
可能であれば、育児労働者のスケジュールを調整して、レッスンの計画と教室での準備のために週2時間以上かかるようにします。役員が労働者に有意義な授業計画を立てさせ、それからそれらの目標を達成するための支援を提供するよう奨励するとき、労働者は霊感を与えられ、やる気があると感じる可能性が高くなります。教師が授業の準備に時間を割くことができるように、最低でも四半期に1日は学校を閉鎖してください。
