スタートアップは最近の新しい光沢のあるおもちゃです。 GrouponとMintは、ビジネスの新興企業でうまくいくことができるものの絶えず引用されている例の1つですが、 スタートアップの何パーセントが実際にそのような驚異的な成功を楽しんでいますか？
あなたがスタートアップに飛び込む前に、考える価値があるかもしれないこれらの4つの理由を考えてください。
1.キンドリングのようにお金が燃える
あなたがあなたのスタートアップをブートストラップしているかどうかにかかわらず、あるいは実際にシードマネーかVC資本を得ているかどうか、私はお金があなたが計画したより早く消えることを保証します。シリコンバレーのVCはあなたが彼のオフィスで会うことを望んでいます… 明日 。バム：旅費2000ドル。他の携帯電話会社は、彼らはあなたのアプリをホストすることを検討したいと述べました、 もし あなたは20時間分のプログラミング変更を行います。バム。結果として収益の保証がないまま、もう1000ドルはなくなりました。物事は壊れます。会議が開催されます。お金は減少します。
お金を稼ぐことさえ問題になる可能性があります。 VCはジャーナリストのようなものです：彼らはあらゆる角度から投げかけられています、そして喧騒の上で聞かれるのは必ずしも容易ではありません。
$config[code] not foundお金の流出を回避する方法： あなたのスタートアップのためのお金、期間を持っていることはすでにあなたを群衆の先頭に立たせます。前もって予算を立てて、できるだけ多くの驚きを築きましょう。旅費と任意の資金のために予算を埋めて、あなたが常にあなたのスタッフに支払うのに十分を持っていることを確認してください。
2.学習曲線が厳しい
あなたが以前にこれをしたことがない限り、私はあなたがあなたが行くようにあなたが全体のスタートアップの事を翼していると思います。ハッカーニュースとOnStartupsを読む。業界会議への参加お住まいの地域で他のスタートアップを見つけること（または、これらのことをしていないのかもしれません）。ブログ投稿からベンチャーキャピタルへのスタートアップのピッチを作り出すことについてあなたが集めることができるのはそれだけです。あなたは内部のアドバイスを必要としています、そしてあなたが投資家に売り込みをしている時にあなたが欠けているものが示すかもしれません。
スタートアップの学位を取得する方法： 自己啓発とそれにこだわることは、大手スタートアップが買収または資金調達するのに役立ちます。あきらめてはいけない。あなたを取り巻く地元のメンターやスタートアップ組織を見つけて、投資家（さらに特定の企業でさえも）が探しているものについての内部のヒントをあなたに与えます。あなたのデッキと事業計画をまとめる際にアドバイスを求める。あなたはバブルで活動していません。助けを求める。反対側でそれを返済します。
あなたはあなたの共同創設者を殺すかもしれません
あなたとあなたの最高の芽はスタートアップのための素晴らしいアイデアを思い付きました…今だけ彼はコーディングを終わらせることに彼の足を引きずっているか、またはあらゆる点であなたと賛成できません。ロゴに同意できないとしたら、どのようにしてビジネスを成長させると思いますか。友人とビジネスを始めることはストレスが多く、関係に負担をかける可能性があります。あなたは金持ちになるか友達を持つかを選ぶ必要がありますか？
友達を守り、お金を稼ぐ方法： あなたのスタートアップの始めに、あなたがそれぞれすることを決めます。それぞれの強みは何ですか？あなたは一人一人に責任がありますか？あなたのうちの1人がCEOの役割を担い、経営陣の意思決定を下すことができればそれは良い考えです。だれがどの権限を持っているかを明確にします。常に連絡を取り合い、攻撃性を高めないでください。時々ビールを飲みに行きます。
4.競争はあなたに勝つ
数ヶ月の開発期間の後、あなたはあなたのアプリやサービスをリリースする準備が整いました。打ち上げの前日に、あなたは手ごわい競争相手がちょうど打ち上げたばかりだとわかります。 まったく同じ商品です。 すべての仕事をトイレに投げ入れますか。
Truckinを維持する方法」 新興企業、特にハイテク企業に関することは、単一の製品やソリューションに集中できないことです。あなたは多機能であり、あなたの聴衆に到達するための異なる方法を見つけなければなりません。これがあなたの唯一の製品であるならば、あなたはより深いポケットを持っている競合他社に立ち向かうべきかどうか決定しなければなりません。賢いやり方は、必要に応じてフォーカスを移動できるように、複数のプロジェクトで作業を開始することです。
まだ読んでいるのであれば、おめでとうございます。これらの理由でスタートアップを作ることを怖がらなかったのなら、私はあなたのベストを祈っています。 Ben Yoskovitzがなぜあなたがやるべきかについて話します 起動を開始します。あなたは情熱的です。あなたは世界を変えたいのです。あなたはコントロールフリークです。しかし、あなたは私にそれを言う必要はありません。
スタートアップは赤ちゃんのようなものです。彼らは多くの注意を必要とし、そして多くの人々は気まぐれでそれらを始めます。しかし、彼らは絶えず育てる必要があるか、彼らは死ぬでしょう（彼らと一緒にあなたの10万ドルのセカンドモーゲージを取って）。スタートアップが伴う責任について十分に準備してください。そうすれば大丈夫です。 Googleに売却した後は、私に感謝することができます。
