安全と環境の健康は企業にとっての関心事です。職場での安全性に加えて、災害や伝染病に関する新たな問題、そして企業がこれらの緊急事態にどのように対応する準備ができているかという問題があります。ビジネスは安全コンサルタントに方針を見直し、緊急時の手順と同様に労働環境を改善する方法についてのフィードバックを提供するために頼る。これは、安全コンサルティング事業の立ち上げに大きなチャンスをもたらします。しかし、始める前に、いくつかのことに注意する必要があります。
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あなたがクライアントを得ることができる前に、あなたが何を提供しようとしているかについて明確にしてください。構造安全など、安全の1分野に焦点を当てますか。それとも、職場の安全や防災などの安全に関する情報を多数提供しますか。あなたはまたあなたの市場が誰になるかを決定したいのです。あなたは建設、企業、学校などの一つの産業に集中しますか？それともあなたの専門知識は、幅広い産業や職場をカバーするでしょうか？
あなたの市場を調査してください。あなたの市場に合った企業に連絡し、彼らと安全コンサルタントの使用について彼らと短い調査をしてください。あなたが会社が安全コンサルティングのために支払う意思があるかどうか、彼らが必要とする安全コンサルティングの種類と彼らがあなたを雇うために支払うことになるのかどうかを調べたいです。
あなたのビジネスを立ち上げましょう。安全コンサルタントの市場があると判断したら、あなたの市または郡で要求される適切な事業許可および許可を取得し、事業の構造を作り出すことによってあなたの事業の基盤を整える必要があります（例LLC）。 、ビジネスプランを書く、あなたのオフィスをセットアップする、あなたの価格を決める、契約とフォームを作成する、そしてスタートアップ資金を見つけること。
あなたの安全コンサルティング事業を売り込む。あなたはすでにあなたのターゲットマーケットを知っているので、今あなたは説得力のあるメッセージを書き、彼らがあなたを雇うことができるようにそれらの前にそれを持ってくる必要があります。名刺、パンフレット、プレゼンテーション、記事、プレスリリース、広告などのマーケティング資料を作成します。どの業界誌が読んでいるのか、どのウェブサイトが訪れているのかなど、あなたの市場がどこでハングアウトしているのかを調べてください。あなたのマーケティング資料はこれらのリソースに置かれるべきです。また、電話を使うことを恐れないでください。先に調査した人々に連絡し、彼らが必要としていることを彼らが示した助けを借りて彼らに提供できることを彼らに知らせます。たとえ彼らがあなたを雇っていなくても、彼らは紹介の良い情報源になることができます。
