有能な従業員を引き付け、維持することは、報酬アナリストの仕事の一部です。彼らは主に、従業員の給与と福利厚生が公平で競争力のあるものであることを保証する責任があります。報酬アナリストは、組織の内外から収集された情報に基づいて、組織に適した給与体系を開発します。彼らの仕事は企業全体に影響を与えます。
調査統計
報酬アナリストは、組織内の既存の給与パッケージを調査し、他の組織からデータを収集して、従業員が合理的に給与を支払われているかどうかを確認します。調査は単に給料をカバーしていません。また、住宅手当、マイレージ、ボーナス、ストックオプションなどの非金銭的報酬などの給付金についても検討します。この調査は、アナリストが他の組織の他の従業員が稼ぐのと同程度の組織の従業員に対する報酬パッケージを構築するのを支援します。
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報酬の傾向を分析することは、組織の持続可能性にとって不可欠です。組織が正しい道を進んでいると判断するのは、報酬アナリストの責任です。組織は、従業員の報酬パッケージを維持する必要があります。したがって、アナリストは現在のレビューを行い、将来の報酬の傾向を予測して、組織が慎重な決定を下すのを助けます。分析に基づいて、予測される生活水準の上昇などの要因を考慮して、組織は従業員に給料を支払うことが合理的に許容される金額を決定できます。
ポリシーを開発する
報酬アナリストの仕事は、従業員の雇用および会員維持方針の策定に貢献します。組織は人的資源と現金資源を効率的に利用する必要があるため、報酬と会社の財務実績の間には適切なバランスが必要です。報酬アナリストは、組織内で過去、現在、および予測されている報酬について収集した情報を使用して、快適に雇用して収益性を維持できる従業員数を経営者に通知します。経営陣はこの情報を使用して、従業員の長期的なコミットメントを保証するインセンティブプログラムを開発することができます。
仕事を評価する
報酬アナリストは、組織内で報酬を分類して構造化します。報酬アナリストは、従業員の責任に基づいてポジションの価値を判断するために職務評価を行います。ポジションは、他のポジションの価値と会社の財務実績に対して評価されます。その結果、報酬アナリストは組織内の給与等級を設定します。彼は、保護観察期間中の新入社員の給与と、確認後の昇給の割合を決定します。報酬アナリストは、組織内に作成された新しいポジションに対する支払いも決定します。
