上司と面談して自分の目標や目的について話し合うことは、上司との積極的な関係を維持し、誤解を避けるための効果的な方法です。はしごを登っていく場合でも、現在の職務について優れているのと同じページにいることを確認する場合でも、会議の準備をすることで目的の結果を得ることができます。
あなたのキャリアの目標を見直す
上司と会って自分の仕事の目標や期待について話し合うか、会社でのキャリアについて話し合うかにかかわらず、自分のキャリアプランを検討してください。これは、あなたが現在の役割に責任を追加する必要があるかどうかを判断するのに役立ちます。たとえそれが会社を辞めることを意味していても、あなたがはしごを上がるのを助けるであろうスキル構築と達成を獲得する方法を探してください。
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あなたが採用されたときに走った仕事のためのほしいと思う広告を保ったか、またはあなたが書かれた仕事の説明を持っているならば、それを見直してください。それをあなたの日々の活動と比較して、それが正確で最新のものであるかどうかを判断してください。あなたの立場に設定された当初の目標は現実的ではなかったかもしれませんし、あるいはあなたが雇われてから会社の目的が変わったかもしれません。職務明細書に記載されている義務の一部を遂行していないのであれば、これは過失によるものではないかもしれません - あなたの職務は変わったのかもしれません。あなたの現在の目的があなたの元の仕事の説明からどのように乖離しているかを含め、あなたの目標の観点からあなたの現在の仕事の説明を話し合う準備をしてください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた書き換える
自分の専門知識に基づいて自分の仕事の説明を現在実行している人として書き換えます。彼らはポジションの説明を書いたときに会社はあなたのスキルセットを考慮していないかもしれません。あなたの人事部は仕事を完全に理解していなかったかもしれません、または会社はいくつかの変化を経験したかもしれません。あなたが上司にそれを推薦するようにあなたの仕事の説明を書き換えなさい。今日のあなたの立場に影響を与える現実とあなたが作りたい個人的な目標を含めてください。
あなたの上司を準備
あなたの会議の前にあなたの上司にあなたの元の仕事の説明のコピーを送ってください。それがどのように変化したかについてのあなたの観察を含めてください。あなたの提案された新しい仕事の説明を提供してください。上司に、会社に対するあなたの価値を高め、はしごを上げるために追求することができる具体的な目標や目的など、進歩について話したいことを伝えましょう。混乱のために目標と目的を明確にしている場合は、混乱していると思われる目標を挙げて、次のミーティングでそれらについて話し合ってください。
あなたの主張をする
あなたの上司にあなたが望むものを言うことによってあなたの会議を始めないでください。彼女にあなたの2つの仕事の説明についてコメントするように彼女に頼んで、議論を始めさせてください。変更を求める前に、送信した内容を説明し、質問に答えてください。上司に自分の長所と短所を評価し、改善のための目標を尋ねるように依頼することを検討してください。あなたの上司が彼女の意見を述べ、そして彼女に質問をした後、彼らが彼女の期待をどのように満たすかという文脈の中で新しい目標と目的のためにあなたの提案を提示してください。彼女に、1年から3年の間にどこであなたに会うかを話し合うように頼んでください。そして、あなたがそれらの可能な機会を確実に得るためにあなたが設定できるパフォーマンスベンチマークがあれば。
