（2008年11月5日） - 適切な採用決定を下す前に、雇用主がその仕事と理想的な従業員に関する客観的な情報を持っていることが重要です。残念なことに、多くの中小企業はそのような情報なしで彼らの雇用決定をするか、または伝統的な時代遅れで実用的でない仕事説明に依存します。どちらの場合も、誤った情報を入力すると、深刻な雇用ミスを招く可能性があります。
$config[code] not foundそれに応じて、Hire Insight Groupは、雇用を記述するための改善されたアプローチを開発しました。これは、雇用主が潜在的な雇用を効果的に調達、スクリーニングおよび評価するために必要なすべての情報を提供します。詳細については、Webサイトから無料でダウンロードできる新しいホワイトペーパーを参照してください。
このアプローチの成果である雇用プロファイルは、ポジションとそれが達成するのに役立つ戦略的組織目標との間の明確なリンク、仕事のタスクに基づくマップ、および成功を客観的に測定するように設計された一連の業績測定基準を提供する文書です。役割で。また、将来の従業員が高いレベルでタスクを実行するために必要な知識、スキル、能力、およびその他の属性の詳細な概要を示し、採用候補者の中でこれらの能力を測定する方法についての洞察を提供します。
Hire Insight GroupのアセスメントディレクターであるChad Haywardは、次のように述べています。
「このアプローチの直接的で、安価で、直感的な性質を考慮すると、中小企業にとって特に有用であることがわかりました」と彼は付け加えます。
紙の価値を最大限に引き出すのは、職務内容説明書や採用情報がなく、それらをどのように作成するかを学びたい、または現在の職務内容説明書が複雑、曖昧、または一般に役に立たないと感じている人たちです。決定。そうでなければ、業績の高い従業員に何を求めればよいのかわからない人は、このアプローチが有益であると考える可能性があります。
インサイトについて
Hire Insight Groupは、中小企業が優秀な従業員を見つけて雇用する能力を向上させるのに役立ちます。通常、これらは、採用決定の質や、その後の従業員の業績に非常に敏感でありながら、大規模組織よりも人事サポートが少ない企業です。
支援は産業/組織心理学の分野の専門家によって提供され、従業員の調達、選別および選択に関する高度な学位および長年の経験のあるコンサルティングを持っています。これらの専門家は、特定の状況を考慮しながら、採用プロセスを改善する方法について実践的なアドバイスを中小企業に提供し、大手最先端の企業で通常使用される高度な選択手法を管理するのに役立ちます。
その結果、採用決定はより早く、費用対効果が高く、候補者の将来の成績に自信を持って行われます。 詳細については、http：//www.hireinsightgroup.comをご覧ください。
3コメント▼
