スタートアップは通常現金で縛られている。しかし、それはあなたが可能な限り効果的にあなたの夢を築くのを止めるべきではありません。それでは、どのようにして両方を実行し、銀行を壊さずにビジネスを改善する方法を見つけることができるでしょうか。
それを見つけるために、私たちは若手起業家協議会（YEC）の12人の起業家に次の質問をしました。
「私は資源が限られていますが、今年はたくさん成長する予定です。私の業務を大幅に改善するための1つの低コストな方法は何ですか？」
$config[code] not foundこれが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
1.あなたの顧客を助けて
「人々を助けることに焦点を合わせてください、そして、ビジネスは続きます。あなたがあなたの顧客に付加価値を提供して、彼らを助けているならば、それは必然的にあなたの成長に資金を提供するために現金を提供するでしょう。」〜Dan Price、Gravity Payments
2. Zapierを使う
「私は4つの部分で事業を見ています。戦略、人、ツール、そしてプロセスです。たぶん、あなたの会社はこれらの分野の少なくとも一つにおいて改善することができます。 Zapierは私にたくさんのお金を節約し、私の会社の特定のタスクを自動化することで私たちをより効率的にしました。それは私が1つの効果的なシステムを作成するために使用するさまざまなビジネスツールのすべてを結び付ける接着剤のようなものです。時間を節約する。お金を節約する。 Zapierを使用してください。」〜Lawrence Watkins、Great Black Speakers
3.与信枠を開く
銀行は貸している！あなたの銀行との関係を築き、与信枠を開きます。それはあなたの購買力のために驚異をすることができます、そして、現在提供されている率はそれらが今までで最も低いもののうちのいくつかです。 "〜Evrim Oralkan、トラバーチンマート
4.マーケティングを自動化する
「より安価でありながら非常に効果的な解決策については、Infusionsoftをご覧ください。顧客とのフォローアップを自動化するためにそれを使用する多くのクライアントがいます。 ”〜Adam Root、Hiplogiq
5.それをクラウドに持っていく
「可能なすべてをクラウドベースのシステム（CRM、プロジェクト管理、経理など）に移行することで、必要に応じて簡単にスケールアップできます。新しい従業員を雇用するのではなく、請負業者を使用して特定のプロセスを最適化します。〜メリーエレンスレイター、レピュテーションキャピタル
戦略的パートナーシップの構築
「会社は、それ自体があると予想されるのと同じくらい小さいだけです。戦略的関係を構築し、非中核的能力を業界パートナーにアウトソーシングすることによって、中小企業は効率を最大化し、価値を生み出すことができます。パートナーの専門知識を活かし、独自のサービスを提供してください。あなたが商品を配達している限り、顧客はあなたがコーヒーショップから自分の事業を運営していることを知る必要はありません。〜Elliot Fabri、EcoCraft Homes
7.営業に目を向ける
「限られたリソース、特に財務リソースで成長するためには、売上を見たいと思うでしょう。新規および大規模な売上は、実際の運用経験を提供し、ビジネスプロセスの拡大に役立ちます。」〜Andrew Fayad、eラーニングマインド
8. 1099の下請け業者を活用する
「1099の下請け業者を活用することで、固定運用コストを削減しながら、迅速に拡張することができます。短期的にはより多くの費用がかかりますが、増加する顧客の要求に対応するために、非常に迅速にリソース調達レベルを調整できます。」〜GothamCulture、Chris Cancialosi氏
9.顧客に早めに支払わせる
「限られたリソースで事業を成長させることは、ほとんどすべてのスタートアップが耐えなければならない戦いです。我々は同じ問題を経験しているので、私達は私達の顧客に早く、しばしば前払いでお金を払わせることに集中しました。それは銀行にお金を入れ、さらなる成長のために会社に燃料を供給します。 ”〜アレックスチェンバレン、EZFingerPrints
10.タスクを自動化する
「チームが小さいときは、再現可能なすべてのタスクを最適化することが重要です。チェックリストのような単純なものでも、従業員は業務を考えるのに役立ちます。そのため、上司に支援を求めることなく、迅速かつ自信を持って意思決定を下すことができます。 Basecampのような安価なプロジェクト管理ソフトウェアも、チームの多くのタスクを自動化し、繰り返しを排除するのに役立ちます。」〜ZinePakのBrittany Hodak氏
11.カスタマーサービスに投資する
「Zendeskのようなサポートソフトウェアを使用して、顧客サービスや販売に関する問い合わせに個人的に対応できない場合は、次にできる最も安い方法があります。優れたカスタマーサービスは本当に考え方であり、それほど費用はかかりません。ジム・ベロシック、パンケーキ・ラボラトリーズ/ショートスタック
今焦点を当てる
「最も貴重な2つのリソース（時間とお金）を無駄にする最も早い方法は、成長した後に必要となる可能性があるものを中心にして、業務を構築し計画することです。顧客が要求しているのが重要な採用であるのか、欠けている機能であるのかにかかわらず、今あなたが抱えている問題に焦点を当ててください。お金を節約し、今日の問題に最適化しましょう。未来がどのような問題を引き起こす可能性があるのか心配しないでください。」〜Anthony Nicalo、Dónde
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