チームリーダーになることはエキサイティングで充実したものになります。役割は誰にとってもそうではありません。道を切り開くことを担当している人の中には、よりよく働く人もいます。強力なチームリーダーになるには、適切な資格を持っている必要があります。
ガスト
あなたがチームを率いるならば、あなたの仕事は態度と仕事倫理の両方でグループの残りを励ますことです。あなたが目の前のタスクに興奮して熱心になれないのであれば、一緒に働いている人々の他の人々もそうでないのであれば、本当に驚くことではありません。指導者は彼の目的のために本物の熱意を持たなければなりません。彼が他のことをしたいのなら、彼はおそらく最も適切な指導者候補ではないでしょう。リーダーは、さまざまな意味で、チームメイトにとってのロールモデルです。
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チームリーダーは究極のグループワーカーです。あなたが人々と密接に協力するとき、あなたは真実で率直である必要があります。あなたがリーダーであり、あなたのチームメイトがあなたが彼らと常に正直であるとは限らないと感じた場合、彼らはおそらくあなたと正直である必要性を感じないでしょう。真実性の強いバックボーンがなければ、チームは効果的に機能することができません。あなたのチームメイトがあなたがあなたの言葉の人であると感じたら、彼らはあなたを信頼することができます。信頼は、不確実性や混乱を避け、健康で直接的な職場環境を促進します。信頼は、強力なコミュニケーションの基盤であり、チームワークを成功させるための鍵の1つです。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた明るい見通し
強力なチームリーダーは、逆境の最中であってもクールでやりやすい見通しを維持できる人です。課題は、物事を成し遂げることを試みることの単なる自然な部分です。目標は、物事が最も複雑でイライラするものであっても、常に集中力を保ち、明るく落ち着かせることです。チームリーダーが目的に不確かで暗いと感じる場合、彼女のチームメイトはおそらく同じように感じることによって反応するでしょう。これは士気とチームの生産性の両方にとって大きな問題になる可能性があります。人々は自信のあるリーダーに引き寄せられます。
管理能力
強力な管理スキルはチームリーダーには欠かせません。リーダーの仕事はチームの調整を中心としています。特定の個人にタスクを割り当てたり、グループ会議を手配したりするかどうかにかかわらず、あなたは常にボールの上にいる必要があります。あなたが分散型のタイプであれば、あなたはおそらくチームを率いる資格がありません。あなたが望む最後のことは、今週のブレインストーミングセッションやプロジェクトの期限についてチームの半分に話すのを忘れることです。
良い本能
チームを効果的に導く多くのことは、すぐに良い決断を下す能力についてです。あなたがチームを担当しているとき、あなたはあなたのチームメイトの援助を受けますが、あなたがする多くの選択は最終的にあなた次第です。あなたの選択があなた自身に影響を与えるだけでなく、あなたのグループの他の部分にも影響を与えるので、これは多くのプレッシャーを引き起こす可能性があります。リーダーとして、あなたは成功への正しい方向へあなたを導くのを助けることができる強い本能を必要とします。迅速に発生する時間に敏感な状況で意思決定を下す能力も重要です。
適応する意欲
頑固さはチームをきちんと導くことへの敵です。あなたがリーダーであるとき、あなたはあなた自身とあなたのチームメイトの行動を定期的に分析するために明快さを持つ必要があります。あなたが何かが平凡ではないことに気付いたなら、あなたはそれについて何かをする意欲を持っている必要があります。調整への抵抗はチームの改善と成長を妨げます。
