市コミッショナーの任務

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Anonim

市委員会は、通常市長が率いる地方自治体です。市町村によってコミッショナーの役割はさまざまですが、コミッションの主な機能は同じです。これらの選出された役人は基本的に地方自治体の運営の監督を担当しています。

方針および条例

市のコミッショナーは、会議で互いに投票しながら、市の方針や条例を制定し、制定します。これらの行動は地域特有の既存の法律の変更をもたらすか、あるいは委員会が何らかの方法で都市の機能を向上させると信じる新しい法律を開発します。

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いくつかの委員会には、政策や政令制の過程において単なる投票である市長が含まれています。 TalGov.comによると、これは「弱い市長」として知られています。他の都市には、コミッショナーによる行動を承認しなければならない、より強い役割を持つ市長がいます。これらの委員会は、市長との密接な連携をとり、市長の拒否権によって抹消されないような意義のある政策変更を行う必要があります。

税率

市のコミッショナーは、事業に対する地方税率を決定します。彼らは増税の影響を考慮に入れ、市が増収から享受するであろう利益と比較してそれを比較します。これらの税は、それが既存の税の修正であろうと新しい税の導入であろうと、多くの場合、市内の特定のプログラムに資金を供給するために計画されています。コミッショナーはこれらの新しいプログラムを制定することもできます。

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地域の問題を特定する

市コミッショナーの重要な任務の1つは、取り組む必要がある市の問題を特定することです。コミッショナーは、自分の地区と有権者のニーズについて強い知識を持っているべきです。コミッショナーは、市民に利益をもたらすような変更を加えることを手助けするために、公衆と市政府の間の連絡役として機能します。ある緊急事態に利益をもたらす行動は、単に他の人にとってお金やリソースの無駄遣いとして見えるかもしれません。これらの問題について効果的に議論し支持を集める能力は、コミッショナーにとって重要な品質です。

予算

市にはバランスの取れた予算があります。来年度の予算を作成し、それが市を良好な財政状態に保つために適切に資金を供給されていることを確認するのは委員会の仕事です。この点で、市はビジネスのように扱われており、可能であれば少なくとも年に1度も中断するように取り組むべきです。

料金を支払う

市のコミッショナーは、公共事業の労働者から市長などの市の役職に至るまで、市の従業員の賃金を設定する責任があります。コミッショナーは、給与に関する予算の過剰支出を防ぎながら、すべての従業員への報酬をインフレに合わせるように努めるべきです。都市委員会は、財政的に可能な場合には、お金を節約したり必要なポジションを追加するためにポジションを削減することを選択できます。