中小企業のオーナーは、物事を円滑に進めるためにさまざまな帽子をかぶる必要があります。立ち上げ費用から季節的な景気後退まで、小規模の起業家は予期しないものも含めてすべてを計画する必要があります。ここに、すべてのスモールビジネスオーナーが予想外のことを計画するためにすべき10のことがあります。
不測の事態への備え
すべての卵を1つのバスケットに入れないでください
ミシガン州サウスフィールドにあるJM Financial&Accounting Servicesの社長であるJay Ferransは、次のように述べています。 「あなたが1つか2つの主要なクライアントを持っているならば、私を信じてください。それは事業主が彼らのドアを閉めるのを引き起こすかもしれません。所有者が顧客の信頼をどの程度確信しているかに関係なく、クライアントを追加することが不可欠です。」
$config[code] not found緊急基金を設立する
たとえあなたが優れた顧客基盤を持っていたとしても、一般経済の予期せぬ減速や特に売上高の季節的な落ち込みは、事業主としてのあなたの給料を減らすか排除することができます。これらの予想外の種類の減速に対してビジネスを強化する最善の方法は、あなたとあなたの家族のために6〜12ヶ月間の費用を賄う緊急資金です。
研究機器およびその他の費用
ミシガン州プリマスにあるC. Curtis Financial Groupの退職計画スペシャリストのMike Windle氏は、次のように述べています。 「私がよく見かける大きな間違いは、新しい事業主が、収益を上げる前に、自分の事業にどれだけの額を落とす必要があるかを過小評価していることです。」
良い事業計画を立てるために時間をかけるには、改造、スタッフの雇用、在庫の獲得などの必要な要素とコストが含まれます。この文書がないと、そうでなければ見逃してしまうかもしれません。
クライアントの変化するニーズに適応する
ビジネスを成功させるには、顧客のニーズに応えて欲しいものがあります。これは、最新のテクノロジと、次世代の世代がさまざまなことに注目していることを認識していることを意味します。ある日に機能するセールスキャンペーンは、次の日にはうまくいかないかもしれません。優れたソーシャルメディアの存在とそれを監視する人がいると、変化に適応するのに役立ちます。
自宅で仕事と生活のバランスをとる
何人かの事業主は、事業を営んでいる通行料が家族にかかることに驚いています。ワークライフバランスを採用し、在宅の人々のために時間を取っておくことはあなたの人生の両方の面をより強くするでしょう。
資金調達
景気循環を予測し、いつクライアントから報酬を得られるかを予測するのは簡単なことではありません。極端な天候は、影響を与える要因の1つにすぎません。
「あなたがお金を使い、顧客からお金を取り戻すまでにどれくらいの時間がかかるかを知ることは、適切な量のキャッシュフローを保つことができるために重要です」とWindleは言います。
企業向け融資および与信枠は、利用可能な選択肢の2つに過ぎません。
時間通りに税金を払う
気を付けていないと、中小企業税が金銭上の問題やストレスを引き起こす可能性があります。個人事業主のような中小企業の多くは、税金を脇に置いておく責任があります。事業を所有することで個人税も変わる可能性があることを忘れないでください。
トラブルを避けるために全額を支払うことをお勧めします。
変化する法律や規制を常に把握する
あなたがあなたの州で、そして連邦でさえ変化している規制を掌握しないならば、それらはあなたの中小企業を盲目にすることができます。その好例は、カリフォルニア州のように地方条例を回避することが実際には法律を破ることを意味する可能性があるマリファナ業界における急成長の機会です。
信頼できるアドバイザーの良いチームには、法的事項を処理できる人を含める必要があります。
リアルな滞在
「ビジネスを所有することは、ほんとうに彼らが望む富を持っていることに撃たれることになるでしょうが、ビジネスを成功させ成功させ続けるために必要な時間、お金、および仕事についての適切な期待を持ってそれに入る必要があります」 Windleは言います。
これは、中小企業のオーナーが、ワークライフバランスと資金調達要素を考慮して利益を上げるのに必要な時間に現実的な目標を設定する必要があることを意味します。
リスクを受け入れる
中小企業を経営することは、給料をもらうことほど安全ではありません。リスクを受け入れることは、ドライスペル、不思議なキャッシュフローを計画し、不確実性を最大限に活用する方法を理解することを意味します。
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