あなたが競争の上に上がることができる15の方法

「あなたが自分の分野で一番ではない場合、どのようにして競争を上回り、同じことをしている他の事業とあなたの会社を差別化しますか？」

これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。

低価格を提供

「これは私たちの会社100％です。私たちはみんなの値段を破った。誰も私たちを倒すことはできません。大手競合他社との差別化を図ろうとしているのであれば、価格を引き下げるか、またははるかに優れたサービスを受ける必要があります。値下げすることにしました。それは今のところうまくいっています！」〜Peter Daisyme、ホスティング

一つに集中する

「競合他社と比較して、自社が最優先ではないと判断した場合、差別化の方法は、ビジネス製品/機能の1つの側面に焦点を当て、それを自分の分野で最高にすることです。 2つ目のステップは、焦点を絞った製品/機能を販売して、競合製品よりも優れていることを説明することです。」〜システムウォッチのPhil Chen氏

顧客からのフィードバックを改善

「会社があなたのスペースの中で最初にいるからといって、それらについてのすべてが良いという意味ではありません。顧客が何を言っているか探して、スペースの長所と短所を見つけることに注目してください。長所と短所を確認したら、クリエイティブで革新的になり、他の人との差別化を図り、消費者が求めているソリューションを提供してください。」〜Stanley Meytin、True Film Production

戦略レベルでの差別化

「私はコンサルタントです。誰でも同じ種類のサービスを提供できます。しかし、誰もが私と同じレベルの戦略計画を立てることができるわけではありません。多くのコンサルタントがいて、他の人より優れている人もいます。彼らのニッチに関係なく、偉大なコンサルタントを際立たせるのは彼らの戦略です。私の強みは戦略と戦略の実行にあります。あなたの強みは何ですか？それがあなたの差別化要因です。」〜Nicole Munoz、今すぐランキングを開始

物議を醸す

「他のみんながやることは快適で「安全」ですが、いくつかの論争を巻き起こし、劇的に違うことをしてください！それには勇気が必要ですが、他の人が間違って行っている、またはまったく行っていないと考える1つのことに焦点を当てて、常に自分の傾向を裏切っていることを実証します。それから、あなたのマーケティングとコミュニケーションのすべてにおいて屋上からそれを叫びなさい。〜Dan Pickett、Launch Academy

深く、広くはない

「セカンドムーバーやサードムーバーの場合は、ある程度追いつくでしょう。既存のプレイヤーと機能を一致させようとするのではなく、いくつかの最も重要な機能に焦点を当て、それらを明らかにそして実質的に良くする。フィーチャーボックスをオフにするのではなく、ユーザーが最もやりたいことのために優れたエクスペリエンスを作成することによって、クライアントに勝つことができます。」〜AJ Shankar、Everlaw、Inc.

あなたの個性を売り込む

「あなたのビジネスブランディングは、潜在的な顧客にどのようにあなたが類似の会社から際立っているかを示すことに集中するべきです。あなたのビジネスのアイデンティティのこれらの側面を強調してください、そして、あなたの顧客は注意するでしょう。」〜Simon Casuto、eラーニングマインド

「戦場が変わった」と伝える

「成熟した市場や混雑した市場で、確立された競争に反対して販売するための重要な方法の1つは、ランドスケープが変化したことを顧客に納得させることです。 「製品Aは以前にあなたのニーズを満たしていたかもしれませんが、あなたのニーズは変化し、私たちの製品はそれを理解しています。」この方法はCPG（ProgressoがCampbellを 'ready to eat'で攻撃する）から〜メディアへ。」〜Jack Hanlon、Kinetic Social

ニッチを作る

「他の会社が同じサービスや製品を提供していても、特定の顧客グループをターゲットにしてニッチを作ることができます。意思決定者は、それが自社の業界対一般に固有のものである場合、その製品/サービスを購入する可能性が高くなります。そのため、どのようにして1つの顧客グループと直接話し、どの機能/利点/メッセージをそれらの顧客グループに適用するかを決定し、直接通信することができます。」〜Angela Harless、AcrobatAnt

あなたのコアバリューに新しいことを反映させる

「ラグジュアリーマットレスのビジネスでは、私と同じ市場向けに良質で高品質の製品を製造している競合他社と遭遇しています。しかし、私は私の製品を作ることに入るグリーンテクノロジーを強調する唯一の人です。環境保護を提唱することで地面に賭け金を植えることによって、私は自分の価値観を私の顧客に知らしめ、群衆から際立たせます。」〜Firas Kittaneh、Amerisleep

あなたの独自の強みを強調する

「当社にとって、4つの差別化要因に頼っています。まず、お問い合わせへの対応時間を含め、独自の投資論文と優れた顧客サービスを推進します。他社との差別化を図る独自のビジネスモデルもあります。そして最後に、私たちが投資しているのは単なるマネージャー以上のものであることを示すことが重要です。」〜Grand Coast Capital GroupのJeff Carter氏

付加価値を明確に定義する

「自分を潜在的なクライアントと考えてください。競合他社よりもあなたの会社を選ぶ理由は何ですか？あなたのビジネスはあなたの市場にどのように関連していますか、そしてそれは現在のプレーヤーと比較してどこで際立っていますか？あなたの市場と業界の動向についていくつかの研究をし、あなたの付加価値を決定するためにこの情報を使ってください。それがあなたの競争上の優位性になります。」〜Ufist.ME Alfredo Atanacio

他の業界リーダーを覗く

「自分以外の業界に目を向け、差別化を図ろうとしているときに彼らのリーダーが何をしているのかを知ることは非常に有益です。技術者でなくても、Appleの事業計画とマーケティング戦略を検討して自分のやり方で利用することができます。他の業界リーダーを覗いてみると、あなたの競争がすでに行っていることの「箱」の外にあなたの心を開く可能性があります。」〜Miles Jennings、Recruiter.com

あなたの目的を定義する

「あなたは自分のしていることを知っています なぜ あなたはそれを行う。この「目的の声明」は業界を超え、企業文化を創り出し、あなたのブランドを定義します。これを従業員、顧客、そして一般の人々の日常の行動にどのように注ぎ込むことができますか。 Zappos、Tesla、Appleを見てください。 なぜ あなたは自分の業界によって定義されるのではなく、もっともっとインパクトのあるものによって、感情的なつながりを作り出します。」〜ジェニファーブルミン、スカイライトグループ

プロセス品質に焦点を当てる

「彼らよりもあなたとビジネスをすることをより簡単にすることによって、あなたは本当にあなたの競争を打ち負かすことができます。返金ポリシー、満足度保証、またはビジネスを行う上でのその他の障壁など、適切なものを検討してください。レビューをチェックして、これらの障壁が消費者にとっての苦痛な点であるかどうかを確認し、そうであれば、合理化するか、自社で排除します。」〜Dave Nevogt、Hubstaff.com

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