スモールビジネスのリーダーシップは難しい作業になる可能性があります。日々の業務の遂行に関わるさまざまなタスクを実行するだけでなく、はるかに複雑な作業があります。リーダーはまたビジネスの調子および方向を置き、そして次に他の人が最善を尽くすように励まさなければならない。リーダーになるには大規模なチームが必要だと信じていることを決して間違えないでください。小さなチームでも、その方向を示すために誰かが必要です。
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リードする7つの方法先導と権限委譲は、常に同義語として使用されているわけではありませんが、おそらくそうするべきです。現実には、これらは補完的なアイデアであり、リーダーシップはチーム内の人々にも最善を尽くすための権限を与えようとするときに最高です。どのようにして私たちは他の人たちに最善を尽くすことができるように導くことができるでしょうか。この記事では、あなたの中小企業におけるリーダーシップと、チームでどのように最善を尽くすことができるかについて説明します。 SBAコミュニティ
あなた自身の方法を導きなさい。不確実な経済時代は、「安全にする」という古い哲学の順守を促進します。しかし、本当に革新的であり、群衆を先取りしたいのであれば、この記事では、厳しい経済状況のための10の一般的な慣例を検討し、それらを無視することの利点を確認することをお勧めします。確かにこのアプローチは検討に値する。 Inc.com
ヒントと動向
競争を超えてビジネスを拡大するそれはあらゆる企業が対処しなければならないものです。あなたの市場であなたの顧客と顧客のために戦っている他の企業。中小企業、特に新興企業が受けやすい落とし穴をどうやって解決しながら回避するのですか。ここにあなたのスタートアップをパックの前に押し出すいくつかの提案があります。 メディアを忙しくする
コーポレートアメリカは、中小企業に手を貸しています。コーポレートアメリカはさまざまなプログラムを提供しており、中小企業や起業家を支援するのに役立ちます。いくつかの価値があります。あまり役に立ちません。 EBay、IBM、Intuit、RatePointは、起業家に非常に異なる種類の支援を提供していますが、同じ目標を持っています。彼らは、中小企業の経営者に、自分たちにとって重要なことに取り組むためのより多くの時間を与えます。 ハフポストスモールビジネス
技術とイノベーション
なぜ中小企業が（時には）革新的ではないのか。ほとんどの仕事が中小企業によって作られているのは事実ですが、すべての中小企業が似ていると考えるのは間違っています。すべてが最先端の事業を推進しているわけではありません。彼らが開発し、市場に出したいという素晴らしい新しいアイデアを持っている革新者や起業家たちがいます。すべての中小企業は常に一緒にまとめられていますが、すべて同じではありません。 スレート
あなたの中小企業は技術に投資していますか？たぶんあなたは始めたいかもしれません。競合他社の多くは、技術投資にリソースを投入している可能性があります。おそらく正当な理由があります。あなたのビジネスはどうですか？あなたの会社がより円滑に運営されるためにはどのような技術が役立つでしょうか。今こそ投資の時期であり、テクノロジーへのあなたのビジネス投資はどこから始めるべきでしょうか。 WSJ
クライアントとの関係
ソーシャルメディア広告は良い考えですか？非常に多くの人々がFacebookや他の多くの巨大なソーシャルネットワーキングサイトを使用しているので、確かにそれらのネットワークを通して潜在的な顧客に到達する可能性（可能性さえ）が高まっています。それで、あなたはどう思いますか？ソーシャルメディア広告は、中小企業に適していますか、それとも時間とお金の大きな無駄になる可能性がありますか？ WSJ
「いいえ」と言う方法クライアントや顧客を断る必要があるかもしれませんが、特に多くの中小企業の所有者のように、「はい」から「もっと」と言うことを習慣になっている場合作業。プロフェッショナルではあるが要点に応じた対応で準備してください。 在宅勤務の女性
管理および運営
どこからビジネスを運営するには…中小企業をリードする最大の利点の1つは、たとえそのオフィスがあなたの居間にあるとしても、もはやオフィスにつながれる必要がないということです。あなたはどうやってあなたのビジネスをリモートで運営していますか？それはおそらくあなたが思っているよりも簡単で挑戦的です。開始方法は次のとおりです。 若手起業家
結果を得る方法明らかに、最高の指導者が最高の結果を生み出すべきですが、これはどの程度正確に試されるのでしょうか。リーダーシップとそれがもたらす利益をどうやって測定することができるでしょうか。より成功したビジネスを日々創造するための努力を向上させる方法として、説明責任と結果の考え方をどのように紹介すればよいでしょうか。 卓越したパートナー
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