あなたのSMBはこれら8つのことをしていますか?

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Anonim

私はスモールビジネスのオーナーやスタートアップと話すことに多くの時間を費やしています。私はSEOコンサルティング会社を通して、ソーシャルメディアプロジェクトについての電話中、そして会議に出入りして電車に乗っている間でさえも話しています。彼らの物語、彼らの成功、そして彼らが直面している闘争を聞くのが好きなので、それは私がするのが好きなことです。あなたが何かを経験しているのはあなただけではないということを知っていること、そして共感するチャンスがあることはよくあることです。私は自分のアパートで働いています。私は最近の社会的交流にはあふれていません。

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人々と話をしてみると、スタートアップやビジネスには、奮闘している人々と比べてうまくいっている共通の要因がしばしばあることがわかりました。これは私が彼らのビジネスで働くとき小企業所有者がするべきであるか覚えているべきであると思ういくつかのことです。

ニッチだと思う

あなたの業界が今まで経験したことのあるすべての問題を解決しようとしないでください。代わりに、あなたが誰かに役立つために解決することができる1つの問題、最も小さい問題に焦点を合わせてください。それを克服したら、あなた自身やあなたのリソースに負担をかけることなく、ますます多くの問題を解決できるようになるまで解決してください。 Webが私たちに何かを教えてくれたら、それはニッチが売ることです。あらゆる種類の小さな縮図が明らかにされています。あなたはちょうどあなたが最も役立つものを見つける必要があります。そして、これは最大のアイデアではなく、最も簡単なことです。

最初にあなたのニーズに応える

そのアイデアが、あるニーズを本当にうまく満たすことであるとしたら、まず最初に焦点を合わせる必要があることをどのようにして知っていますか。それは簡単です。あなたに集中してください。あなたの人生を楽にするのを手助けするために、あなたは何がありましたか?やり方を変えるためにどのようなツールを考案できますか?どのようなプロセスをより簡単にしたり分割したりできますか?あなたの日の中であなたがより生産的/より幸せ/コンテンツを作るのを助けるものは何でも、それはあなたが始めるべきところです。その1つの領域を修正すれば、おそらく他の人にも役立つだろうから。彼らが言うように、必要性は発明の母です。

目立つ

それを相違点と呼ぶか、それをアングルと呼ぶか、それを経験と呼んでいます。どんな言葉があなたと最もよく共鳴するかにかかわらず、ポイントはあなたがあなたの市場で際立っている方法を見つけなければならないということです。あなたがしていることに関係なく、同じことをやろうとしている同じような考えを持つ会社がたくさんあるでしょう。それが獣の本質です。うまくやって成功するためには、自分を違うものにする何かについて自分自身について持っておく必要があります。おそらくそれは値段になることはないでしょう。それはあなたのストーリー、あなたが作成したキャラクター、ソーシャルメディアの存在、コアバリューなどです。それが何であれ、それを識別してからそれを売り出します。それを体現する。

ストーリーを作り上げる

新しい研究は私たちがすでに知っていることを私たちに教えてくれます - 人々は畏敬の念を起こさせた記事を共有するのが好きです。私たちは物語の影響を受け、説得力のあるものを持った企業や人々を探します。あなたのブランドを表すストーリーを作ります。本物と本物と共有可能なもの。あなたがあなたの聴衆とより個人的になればなるほど、彼らはあなたとより親密になり、彼らがあなたのブランドにもっと投資されるようになります。寒くて神秘的であることは、数年前(または高校生)にはうまくいったかもしれませんが、それ以上はありません。最近のお客様は、真の透明性を求めています。昨日述べたように、顧客は現在、会社が実際に提供しているサービスよりも、誠実で透明な会社を重んじています。

テクノロジーを恐れてはいけない

テクノロジーに関しては、すべての中小企業の所有者はそれぞれ異なる快適性レベルを持つことになります。 Webサイトを作成するというアイデアに苦しむ人もいれば、ソーシャルメディアの水域に入ることを恐れている人もいれば、誰かが直接顔を合わせないで販売するのに苦労する人もいます。どんな障害に直面しても、あなたのビジネスや日常生活にテクノロジーを取り入れる方法を見つけてください。進化することを拒否し、「常に行われているやり方」で物事をやることを強く主張すると、ビジネスが抑制され、次のレベルに到達できなくなる可能性があります。テクノロジーは最初は怖いかもしれませんが、それはあなたが今までになかった真新しいチャンネルを開くこともできます。恐れないでください。それを受け入れます。

委任

あなたは自分ですべてをすることはできません。知っている。従業員、バーチャルアシスタント、さらにはパートナーにタスクを委任するという考えは、多くの場合、恐ろしい概念のように思えます。しかし、それは重要です。あなたが一日のうちにあらゆることの専門家になるのに十分な時間があると考えるのは、実際的ではありません。幸いなことに、私たちは仕事を委任することができるかもしれない人々と私たちをよりよく結び付けるインターネットを持っています。 Webサイトを構築できない場合は、それを可能な人に委任してください。数字が苦手な場合は、会計を委任してください。ブログができない場合は、他の人を雇ってブログを作成してください。あなたのトリックはあなたがあなたのビジネスを実行できるようにタスクを委任することです。あなたが欲求不満で燃え尽きようとしていて、ビジネス成長を制限しようとしていることになっているすべてをしようとするならば。

できることすべてを学ぶ

しないでください。やめる。学びます。

あなたの業界について、そしてそれがビジネスを運営するのに必要なことについてできる限りのことを学びましょう。あなたの分野に関係なく、チャンスは少なくともその一部で常に流動的です。何かをするための新しくて改良された方法、技術が変わった分野、そして新しいアイディアを鼓舞する新しい本や会議が常にあります。あなたのビジネスが成長し発展し続けるのを助けるためにあなたがあなたの手で得ることができるすべてを読んでください。

進行中の仕事になる

それともおそらくあなただけであることを認識 あります 進行中の作業であり、あなたはアジャイルである必要があります。初期の仮定と最初の事業計画は決して完璧ではありません。あなたが予想することができなかったことが起こり、市場はあなたが陥りそして利用するための新しい穴を露出するために変わるでしょう。生じる自然の機会を利用するのに十分流動的である。最初のビジネスプランを作成することは良い最初のステップですが、あなたの成功はそれが理にかなっているときにそのプランを放棄し、する必要があることをするあなたの能力になるでしょう。成功した企業はこの点で非常に優れています。

私がソーシャル企業で気付いたことのいくつかは上記のとおりです。スタートアップが成功するためには何が必要だと思いますか?

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