あなたが最高の会計士、配管工、またはシェフであるからといって、必ずしも自分のビジネスを開くために必要なすべてのスキルを持っているとは限りません。実際、リーダーシップ自体はスキルであり、習得し改善することができる一連の行動です。そして、私たちは成功から学ぶことができるのと同じくらい間違いから学ぶことができると常に思っていたので、絶対に避けなければならないリーダーシップの間違いは次のとおりです。
$config[code] not foundリーダーシップと経営ミス
1.すべて自分でやろうとしている。 あなたの会社のリーダーとして、あなたは船を操縦しているのです。つまり、石炭を削ったり、エンジンを修理したり、食事を調理したりすることもできません。あなたが担当しています、そしてあなたは全体像に対して責任があります。君は。する必要があります。委任あなたが些細な詳細を扱って走り回っているなら、あなたは船を操縦していません。あなたがあなたのビジネスを成長させることに集中していることを確認し、あなたの従業員に残りをさせてください。
あなたが聞く以上に話す。 効果的であるためには、コミュニケーションは両方向に行かなければなりません。スタッフの話に耳を傾ける時間を取らずに常に指示を配っているのであれば、学ぶための大きな機会を逃しています。あなたのスタッフは顧客と直接対面していることが多く、顧客にもっと役立つサービスを提供する方法について貴重な洞察があるかもしれません。実際、スタッフは効率の向上から利益の拡大までのすべてについての素晴らしいアイデアでいっぱいかもしれません。少なくともあなたが彼らと話すのと同じくらいあなたの従業員に耳を傾けなさい。これが効果的な通信プラットフォームが登場するところです。
3.すべてを制御しようとしています。 深呼吸して、すべてのイベントや詳細を単純に制御することはできないことに気付いてください。あなたがそれが世界をミクロ管理することが可能であるというファンタジーをあきらめるまで、あなたは避けられない燃え尽き症候群にますます近づいています。間違いが起こるでしょう。計画通りに進行するとは限りません。それを受け入れれば、あなたはより効果的なリーダーになるだけでなく、もっと幸せになるでしょう。
あなたのスタッフを恐れてあなたを食い物にするでしょう。 あなたが委任しなければならないので、あなたは人々を雇わなければなりません。そして、もしあなたが人を雇うつもりなら、あなたは最高の人を雇うべきです。それは論理的に思えますが、私は彼らが不安定だったので驚くべき人々を雇うことを避けた起業家を見ました。彼らはそれらの従業員がすべての賞賛と栄光を得ることを心配していました。ここに秘密があります：最高の人々を雇って、正直な賞賛で彼らを贅沢にしてください。人々があなたが素晴らしいスタッフを持っていることに気づいたら誰が気にしますか？そのスタッフが銀行にお金をかけています。あなたの顧客にサービスを提供することはあなたの優先事項であるべきです、そして、あなたが才能のある人々を雇うならばあなたは彼らに最もよく奉仕する（そしてより多くのお金を稼ぐ）でしょう。
5.利益を優先させない。 お金を稼ぐことに問題はありません。実際、あなたのビジネスが利益を上げていない場合、あなたはあなたに依存している従業員に支払いを続けることができないでしょう。あなたが廃業した場合、あなたはあなたの顧客に素晴らしいサービスを提供することはできません。あなたは利益を優先することをあなた自身、あなたの従業員、そしてあなたの顧客に負っています。そうでなければあなたの会社は成功しないでしょう。
私が知っている最も賢い人々は他人の過ちから学ぶ。あなたが強力で効果的なリーダーであると決心しているならば、あなたはよく体調を崩していないリーダーの間違いを観察しそして避けることから利益を得るでしょう。あなたのリーダーシップスキルとあなたのビジネスを向上させるために時間とエネルギーを費やすことは利益を得るでしょう。
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