最近自分のビジネスのポジションを埋めようとしたことがあるなら、それがどれほど大変なことであるかを知っています。過去最低の失業率で、それは突然従業員の市場です。残念なことに、求職者の中には、潜在的な雇用主、あるいは彼らに仕事を提供したことのある会社でさえも、この事実を利用しているところがあります。
「ゴースト」とは、この用語に慣れていない人にとって、通常、テキストの交換後または数日後でさえ、潜在的な愛のつながりが突然消えてしまう状況を指します。これ以上のテキストも、これ以上の電話も、連絡を取ろうとする試みへの応答もない - ただのラジオの沈黙。
$config[code] not found職場では、ゴーストは次のようなさまざまな形態を取ります。
- 予定されている就職の面接には表示されない
- 潜在的な雇用主からの電話や電子メールを返さない
- 求人を受け取り、応答しない
- 仕事を受け入れてから仕事に出ない
中小企業のオーナーとして、あなたは新入社員を雇うために多くの時間と労力を費やしました - それであなたがあなたの問題に対する答えであると思った誰かが薄気味悪い姿に消えるとき壊滅的なことができます。求職者が幽霊になる理由は何ですか？
多くの理論があります。若い、エントリーレベルの求職者は、職場でのテキストベースの関係から学んだ習慣を単に繰り返していると言う人もいます。 （クラッチによる最近の調査で10人中4人以上の求職者が会社を幽霊にするのは合理的だと言っています）。または電話をかけ直します。それでも、他の人たちはそれを無礼にチョークアップするだけです。
しかし、障害は求職者の足元だけにあるわけではありません。多くの雇用主は潜在的な従業員に関しては同様に悪い行動をとって罪を犯しています - そして今日の経済では、雇用主は彼らの責任を問う必要があります。 ベスト 動作。
候補ゴーストを防ぐ方法
求職者のノーショーの傾向をどうやって元に戻すことができますか？ここにいくつかのアドバイスがあります。
誠実さは最高の政策です。面接で聞いた仕事が宣伝されている仕事に追いついていないと、候補者が幽霊になることがあります。 （仕事が「一致しなかった」ためにクラッチの投票の約20％がゴーストにされました。）仕事の必要条件や義務をシュガーコートしようとしないでください。求職者が現実的な期待を持つことができるように、職務が何を要求しているかについて前もって考えてください。
複数の人が就職の面接プロセスに関与している場合は、全員が職務、責任、および候補者の中で探しているものについて同じページにいるようにします。面接の過程で質問をし、正直に答えるように求職者に勧めます。最後に、プロセスのどの時点でも、彼らはこの仕事は彼らにとって不適切であると判断した場合、あなたは気分を悪くされることはないと彼らに知らせてください。
求職者のために心地よい環境をつくる。面接に来るのはせいぜいストレスが多く、職場が歓迎されていないと思われ、将来の同僚が友好的でない場合、特に威圧することがあります。潜在的な従業員が面接のためにやってくるときにあなたのオフィスが準備されていることを確認してください。誰かに挨拶してもらい、慰めてもらいます。コーヒー、紅茶、または水を用意する。彼らに事務所の簡単な見学をしなさい。今日の求職者にはたくさんの選択肢があり、あなたはそれらを少し引き抜く必要があります。
コミュニケーションの役割を定義する。多分あなたの管理者がインタビューを調整し、あなたがそれらを実施し、そしてあなた方一人一人が他が候補者をフォローアップしていると仮定します。忙しい中小企業では、コミュニケーションは容易にひび割れを通過することができます。だれが候補者とコミュニケーションをとる責任があるのか、そしてどの時間枠で責任を負うのかを指定します。候補者の時間に丁寧に感謝する標準化されたEメールとボイスメールを作成し、インタビューの次の段階に進んだかどうかを知らせます。
期待を設定。面接の最後に、候補者があなたからの連絡をどのように受けることができるか、またどのくらい早く期待できるかについて具体的に説明します。例えば、次の2週間は候補者と面接を行い、15週のうちの週にはあなたに電子メールを送ります。番目 ステータスを知らせるために。」
従業員検索が継続してドラッグされた場合はどうなりますか？ 「1人」を見つけずに、何十人もの従業員にインタビューすることがあります。 ではない 1つは、親切にして、彼らがあなたの会社を彼らのリストから外れることができるように彼らに知らせてください。 （クラッチ調査の求職者の約36％が、彼らを拒否した最後の会社はまったく回答しなかったと述べています。）
求職者とコミュニケーションをとるための最良の方法は何ですか？クラッチ調査の求職者のわずか21％が電話で拒否された。 13％が電子メールで拒否されました。仕事が危機に瀕しているとき そして 電子メールはやるべき思いやりのあることです - そしてまた候補者が確実にメッセージを受け取るのを助けます。
受け入れ後
あなたは求人をしましたそして候補者は受け入れました。今、あなたは黄金ですね。間違っている：求職者10人に1人（9％）が、求職者を幽霊にするのはいいと言っている 後に 求人を受け入れる。あなたが雇った人が実際に現れる可能性を高めるために：
- 彼らが仕事を受け入れた後でさえもあなたの会社のために働いて彼らを「売る」ことを続けなさい。あなたは彼らがあなたのために働くようになることに興奮させる必要があります。
- できるだけ早く新入社員に仕事を始めさせるようにしてください。 2週間後に開始日を指定した場合、その間に別の仕事が見つかる可能性があります。
- 従業員の入社プロセスをできるだけ簡単にします。新入社員が初日に仕事を始める準備をすべて整えます。彼らが前もってそれを完了することができるように彼らに事前に事務処理を電子メールで送ってください。
- 初日に新入社員を歓迎します。部署や会社の昼食のためにそれらを持ち帰ってください（あなたのビジネスがどれくらい大きいかによります）。彼らにロープを見せるために彼らに“相棒”を割り当てなさい。
橋を次点で燃やすな。私が以前働いていた会社での新入社員は、彼の初日に昼食をとりました。 。 。そして二度と戻ってこない。あなたはあなたがあなたの2番目または3番目の選択に目を向ける必要があるかもしれない時を知らない。トップ候補者が彼らがリストの上位にあったこと、そして仕事が再開したらあなたに連絡することを知らせましょう。
これにもかかわらずあなたがゴーストになったら？ゴーストについては、求職者のファイルに必ず記録してください。将来同じ人にインタビューする時間を無駄にしないようにするためです。
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