最新の流行語Disruptionを聞いたことがありますか。それは“ Growth Hacking”や“ Pivot”のような流行語の子孫です。そして、それが注目を浴びているのは、混乱は、物事についての新しい考え方や新しい製品やサービスを生み出すための新しい方法の重要な要素だからです。
今週の書籍リストは、混乱、破壊的なイノベーション、破壊的な起業家精神のアイデアに特化したマーケティング本のコレクションです。
$config[code] not foundこのリストでは、破壊的なイノベーション、起業家精神、マーケティングに関する最も人気が高く定義された本をいくつか紹介します。
リストやトピックがあなたを怖がらせるのではなく、ビジネスを成長のための安全な港へと推進するためのあなた自身の旅としてそれを使ってください。
破壊的な起業家精神のトピックに飛び込む前に、足を濡らすことは本当に良い考えです。次の本は、あなたが混乱の歴史を理解するのに役立ちます。
事業中断に関する書籍
ブルーオーシャン戦略
W・チャン・キム・ルネ・A・モーボルニュ
破壊的なマーケティングスペースでスプラッシュをする最初の本の1つはあるべきです ブルーオーシャン戦略。これは15年以上前の最初の発行以来のベストセラーであり、人々が彼らの耳に産業や市場を向けるという考えについて話すとき、それは引き続きタッチストーンの本です - そしてそれをどうやってしますか。
その考えは簡単です。あなたがあなた自身をあなたの業界の会社と比較し、そしてカテゴリーの成功を定義する同じ属性に対して比較している限り、あなたは血のような赤い海を作成しています。真に成功するための方法は、それを定義する属性を変換することによってあなたの業界またはカテゴリを変換することです。言い換えれば、競争がないところできれいな「青い海」を作成しなさい。
この本を以前に読んだことがあっても、新しいストーリー、新しい会社、そして新しいBlue Ocean Strategiesでいっぱいになっているので、あなたは更新されたコピーを入手したいと思うでしょう。
ケーススタディや、企業が新しい市場領域への主張をどのように見つけて主張したかについてだけではなく、 ブルーオーシャン戦略 自分のためにそれをするための道具を渡しなさい。彼らのウェブサイト、blueoceanstrategy.comはあなたがあなたの業界で混乱のために熟している領域を見つけるのを助けるためにダウンロード可能な多数のワークシートを持っています。
クレイトン・クリステンセン Blue Ocean Strategyが好きなら、Clay Christiansenに会いたいと思うでしょう。あなたがグーグル「ディスラプティブイノベーション」、ディスラプティブマーケティング、ディスラプティブ起業家精神を持つとき、彼の本と彼の名前はしばしば最初に現れるでしょう。 彼の本をチェックしてください。 イノベーターのジレンマ. Christiansen氏は、ビジネススクールで教えられている2つの最も基本的なことはしていないため、ほとんどの企業は、どの業界にいるかにかかわらず、新しいイノベーションの機会を見逃す可能性があると言います。 顧客の声に耳を傾け、最も収益の高い分野に時間とお金をかけてください。 彼は失敗に焦点を当てることによってこの点を説明します。クリステンセンは、今日ではあまり成功していない歴史的に成功した企業を振り返ってから、少し深く掘り下げて何が起こったのか、あるいは何が起こらなかったのかを見ていきます。 この本は、ビジネスの歴史、戦略を学び、そこから学ぶことを愛する人々にとって理想的です。 Roger Cusaによって 競合他社との差別化に苦労しているのであれば、 卵を再発明する あなたのための本です。 あなたの顧客が実質的に完璧な情報にアクセスし、あなたとあなたの競争とを比較する能力を持ち、さらにあなたとあなたの競争の経験を持つ顧客と会話をする時でさえ、平均であることはただの選択肢ではありません。 この本の中で、Cusaはマーケティングマネージャ、ビジネスオーナー、そして起業家にイノベーションを通してビジネスの新たな成長を生み出す方法を示しています。それは漸進的なアイデアや少し良いことをすることではありません。 Greg Satellによって マッピングイノベーション by Greg Satellは2017年春まで出版しませんでしたが、それをレーダーに載せてもらうには十分に重要です。 Satellは、絶えず「革新する」ことを求められていますが、革新する方法や革新的な結果を得るために何をすべきかについての指示がほとんどわからない事業主や経営者のためにこの本を書きました。 この本では、成功につながる可能性が最も高い最適なイノベーション戦略を特定するための使いやすいフレームワークを紹介します。世界のトップイノベーターがイノベーション戦略をどのように実施するかについての洞察とステップバイステップガイド市場に勝ち、あなたの競争のまわりで円を走らせるためにあなた自身の革新プレイブックを作成することに！ ホイットニー・ジョンソン あなたが従業員であろうと起業家であろうと、混乱の原則を自分の人生とキャリアの中で働かせることができない理由はありません。に 自分を混乱させる Whitney Johnsonによって、あなたは正しいリスクを取る方法、あなたの強みを発揮する方法、あなたの人生の制約を受け入れる方法、権利付与の考え方に気をつける方法、横に行く方法を学び、常に興味をそそることを学ぶことができます。 この本の核心は、アイデアがどのように採用されるかという「Sカーブ」モデルを理解することにあります。ここでの最大の教訓は、アイデアを発想するまでに時間がかかることが多いため、辛抱強くなることです。通常、このプロセスは失敗して巧妙ではありませんが、これがプロセスの一部であることを理解していれば、革新につながる新しいアイデアを簡単に取り入れることができます。
ジェフリー・コロン デジタル革命は、マーケティングメッセージの配信方法を変えただけではなく、消費者の行動を変えました。私たちのスクリーンタイムの75％が現在私たちのデバイスに費やされているので、私たちはさらに精通した情報の消費者になっています。に 破壊的なマーケティングGeoffrey Colonは、古いスタイルのMBA思考にレンチを投げかけて、障害物に頭を開け、デバイスから取り外し、その場で作業するように読者に求めます。 あなたはすでにコマンドアンドコントロールマーケティングとメッセージコントロールがバギーホイップの道を切り開いたことを知っています。しかし次は？消費者が管理下にあるときにすべきマーケティング担当者は何ですか？本当の答えは、MBAの教室ではありません。その答えは、成長ハッカー、データパンク、そしてハイブリッド思想家が所有するデジタル版のゲリラマーケティングにあります。 指数関数的な成長に魅了されているブランドの中には、派手な市場計画やPowerPointデッキを使わなくても達成できるものがあります。この本はあなたのためです。成長ハッカーではないかもしれませんが、マーケティング戦略を成功させるための新しい考え方に触れることができます。MBAを取得する必要はありません。 ジェフリーA.ムーア 争いを渡る Geoffrey Mooreは1991年にこの本のオリジナルを書きました。これはオリジナルの前提を保持していたこの古典の第3版です。デジタルマーケティング時代の成功、失敗、アプローチの例を更新しながら、新技術の早期採用と遅れの間のギャップをどのように埋めるか。 この本は、ハイテクマーケティング担当者およびB2Bマーケティング担当者にとって理想的です。原則は絶対にB2Cの状況に適用することができますが。過去においては、製品や技術の早期導入者と主流の導入者との間のこのギャップは無視されていました。しかし今日では、非常に多くのソーシャルメディアプラットフォームが行き来しているため、このギャップはより目立つようになっています。 争いを渡る その伝統的なハイテクマーケティングの原則はますます多くの中小企業に適用することができるので、ビジネスとマーケティングの本の主流にも移動しました。 パトリック・メイズ あなたが気づいていないのなら、セールスプロセスは開始されています。販売の教育的要素の多くは、オンラインコンテンツと、友人、家族、同僚からの紹介や推薦に外注されています。何十年もの経験を持つベテランセールスマンでも初心者でも 破壊的な販売 著Patrick Maesはあなたの本だなまたはデジタル読者への歓迎された付加になるだろう。 著者は、スタートアップ企業、マネージャ、セールスおよびマーケティングの人々を、今日のテクノロジを使用して顧客とつながり、顧客を変革するための明確なプロセスを通じて導きます。この本のもう1つの利点は、作者Patrick Maesが販売プロセスにグローバルな視点をもたらすことです。世界がますます平らになるにつれて、これは非常に貴重です。 Philippe Silberzahnによって このリストに載っている本の多くは、攪乱者のために書かれています。 破壊的イノベーションへの管理者ガイド Philippe Silberzahnによると、実際には混乱のために書かれています。 混乱コインには2つの側面があり、この本はあなたに産業とその指導者たちが混乱にどう対処したかの良い面、悪い面、そして醜い面を示しています。 Silberzahnは、Clay Christiansen（このリストの前半で「Innovator’s Dilemma」と呼ばれています）の成果を大いに参照し分析してから、このトピックをさらに深く掘り下げます。あなたがあなたのスペースでかなりの量のマーケットシェアを保持する確立された会社であるならば - これはあなたのための本です。それはあなたが現存の会社を掴むcatch-22を克服するのを助けます。混乱を受け入れて競争上の優位性を失った場合、または混乱を無視して事業を失う場合。 唯一の答えがあり、それは混乱に備えてあなた自身の混乱を起こすことです。この本はあなたにその方法を教えてくれるでしょう。 中断するとは、中断することを意味します。仮定は、物事が着実に進んでいるし、その後何かがその動きを中断するために起こるということです。混乱は、驚くべきことであり、予想外であり、それほど頻繁には起こりません。多分これは本当だった、最近ではあなたが変化に頼ることができるのと同じくらい混乱を頼りにすることができます。 ここにリストされている本はあなたがそれがやってくるのを見るだろう、あなたがそれを抱きしめ、そしておそらくあなた自身のためにそれを作成するような方法で混乱に慣れさせるでしょう。幸せな読書。
イノベーターのジレンマ
破壊的なマーケティング
混乱は新しい常態です
