スタートアップを立ち上げることは、誰にとってもユニークな経験です。それを実行するための正しい方法はありません。しかし、あなたのスタートアップが成功するための最良の機会を与えることができるいくつかのヒントと一般的な間違いがあります。以下にあなたの将来の事業に役立つかもしれない起業家のスタートアップアドバイスを見つけるでしょう。
覚えておくべき起業家のスタートアップアドバイス
最初にオーディエンスを構築する
Content Marketing Instituteの創設者であるJoe Pulizziによると、スタートアップが犯す最大の過ちの1つは、製品やサービスの立ち上げが早すぎることにある。今日利用可能なすべてのオンラインプラットフォームとツールを使用すると、実際に起動する前に潜在的な顧客のネットワークを構築することがこれまで以上に簡単になります。
$config[code] not foundあなたの興味と専門知識に合うニッチを見つけてください
潜在的な新興企業を中心にオーディエンスを築くには、ニッチでターゲットを絞った市場を開拓する必要があります。ニッチを見つける方法はいくつもあります。しかし、実際のビジネスを維持する可能性が高いのは、あなたのユニークなスキルと専門知識にも適合しながら、実際にあなたの興味を引くものです。
ソーシャルプラットフォームを使用して視聴者について学ぶ
ソーシャルプラットフォームは、オーディエンスの構築や、そのオーディエンスへのオファーを提供するのに役立つ可能性のある情報の収集に非常に役立ちます。あなたの分野の関連リーダーを見つけてフォローし、あなたの聴衆に関連のあるコンテンツを共有しましょう。それからあなたのネットワークからのフィードバックを探し出し、聞きなさい。
関係を築く
ビジネスを構築するためにソーシャルプラットフォームを使用することの重要な部分は、実際の関係を築くことです。自分の活動についてのリンクや更新を投稿しないでください。あなたの分野の他の人と交流し、人々があなたに質問をしたりフィードバックを提供したりしたら応答します。時間が経つにつれて、あなたはあなたの将来のビジネス努力を助けるかもしれない人々との本当の関係を発展させることができます。
あなたの分野の専門家になる
あなたのオンラインオーディエンスを築くときの目標はあなたの専門分野のリーダーとしてあなた自身を位置付けることです。あなたのニッチと何か関係がある質問があるとき、人々はあなたについて考えるべきです。
それをユニークにするためにあなたの焦点を傾けなさい
あなたがあなたの観客を築くために働くとき、あなたはあなたのニッチを磨くことにも取り組むべきです。あなたが製品やサービスを立ち上げるために行くとき、焦点の一般的な領域は常に十分ではありません。だからあなたはあなたがあなたの業界の他の人たちと一線を画すのを助ける角度を見つけなさい。
プライマリコンテンツチャネルを確立する
あなたの分野のリーダーになることの一部はあなたのニッチに合うコンテンツを共有することを意味します。ソーシャルメディアでリンクを張って人々と対話するのは素晴らしいことですが、ブログ、YouTubeチャンネル、またはニュースレターを開始することで、あなたの専門知識を潜在的な顧客や顧客と共有することができます。
加入者基盤を構築する
あなたがその主要なチャンネルを持ったら、あなたは本当にあなたが提供する情報のために定期的にあなたに行く購読者、または人々のリストを作ることに集中する必要があります。
配信チャネルを多様化する
メインのブログまたはチャンネル用に高品質のコンテンツを作成することに注力することが重要ですが、他のチャンネルにもコンテンツを投稿または再利用することができます。これにより、製品やサービスを開始する前に、より多くの人々にリーチしてオーディエンスを構築する機会を増やすことができます。
本や情報を書く
あなたの分野のリーダーとしてのあなたの立場を本当に確固たるものにするために、あなたの聴衆の人々に提供するために本を書くか、またはある種のinfoproductを作成することを試みなさい。これは実際にあなたのビジネスのための製品の1つとして役立つかもしれません。それとも、実際のスタートアップを立ち上げる前にあなたの評判を築くための単なる方法かもしれません。
あなたの成長に辛抱してください
オーディエンスを築くのは長いプロセスです。しかし、そうすることで、実際にあなたのスタートアップを立ち上げることがはるかに良い経験になるかもしれません。あなたの成長のための目標を設定し、それらに固執するようにしてください。しかし、準備が整い、成功する準備が整うまでは、急いで製品を発売しないでください。
視聴者を獲得したら、製品またはサービスを起動する
オーディエンスを構築するために設定した目標に到達したら、今度はあなたのニッチの中で製品やサービスを提供することについて考え始めるべきです。オーディエンスを構築する過程で学んだすべてのことを取り入れ、それを使ってあなたの提供物を強化しましょう。
Pulizziは、Small Business Trendsへの電子メールで次のように述べています。「ほとんどの新興企業は、地球上で最も素晴らしい製品を持っていると考えています。最初に観客との関係を築くことは、私にとってより良い戦略です。その聴衆のために行く専門家になってください。その観客を他の誰よりもよく理解し始めます。そして、オーディエンスを構築したら、製品やサービスを立ち上げましょう。」
あなたが観客を持っているときに資金を探す
オーディエンスを持つことは、それがあなたが必要とする何かであるならば、資金調達を探すプロセスも容易にすることができます。個人投資家を探すためにあなたのつながりを使うか、あるいはクラウドファンディングプラットフォームを通して投資するようにあなたのネットワークの中にそれらを招待することを検討してください。
パートナーシップを慎重に検討する
パートナーとビジネスを始めることで、スタートアップの立ち上げに伴うリスクと作業負荷を軽減できます。しかし、あなたと同じページにいないパートナーや、まったく異なるスタイルや一連の目標を持っているパートナーを持つことは、有害になる可能性があります。だからあなたがパートナーシップを結ぶ前にあなたのスタートアップの未来を非常に慎重に考えなさい。
信頼できるメンターを探す
メンターは、特に初めての起業家にとっても非常に有益です。あなたのつながりを使って、アドバイスをしたりあなたの考えを聞いたりすることができる経験豊富な事業主を見つけましょう。関連するメンターとあなたを合わせるのを助けることができるたくさんのオンラインプラットフォームもあります。
適切な人に投資する
あなたがあなたのビジネスを手助けするために雇う人々はあなたの成功の可能性に大きな影響を与える可能性があります。ですから、最初に会った人を雇うだけではいけません。本当に一人ひとりがあなたの会社が成長し繁栄するのをどのように助けることができるかを考えてください。
自分の考えに開かれている
あなたが実際に彼らに耳を傾け、彼らに働きかけるならば、素晴らしいチームは素晴らしいことができるだけです。チームのすべてのメンバーがさまざまな方法でアイデアを共有し、支援できるような環境を作ります。あなたは彼らから学んだことに驚くかもしれません。
正しいリスクを取る
リスクはスタートアップを立ち上げることの一部です。しかし、本当に必要なものを選び、ビジネスに高い報酬をもたらす可能性があるように、すべてのリスクを慎重に検討することが重要です。例えば、あなたの製品をあまりにも早く立ち上げることは不必要なリスクかもしれません。しかし、あなたの最初の製品を発売するためにいくらかの資金を提供することはもっと必要であるかもしれません。
常にフィードバックを求める
あなたがあなたの製品やサービスを始めたら、仕事は終わっていません。あなたはあなたの提供物を改善するために絶えず働く必要があります。あなたの顧客や顧客からのフィードバックを受け入れ、そのフィードバックを将来の製品やアップデートに統合しましょう。
変化を恐れないで
ピボットや変更を一切行わずに長期間存続するスタートアップはほとんどありません。変化のためだけに変化する必要はありません。しかし、苦労しているのであれば、少し焦点をずらしてみることを検討する価値があります。最初にあなたの研究をしなさい。
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