フレックスタイムにより、スタッフ全体の生産性を向上させることができます(毎時労働者でさえ)

Anonim

従業員に柔軟な勤務時間を提供したとしたら、それでもあなたの中小企業は機能しないと思いますか?あなたはあなたのスタッフが9から5のデスクにいる必要があると思いますか、それとも彼らは効果的に仕事をすることができませんでしたか?それからあなたは成長傾向について知りたいと思うでしょう:会社はますますホワイトレベルの従業員だけに利用可能であった低レベルまたは毎時労働者の柔軟性さえ提供する。

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Wall Street Journalは最近、この傾向について報告し、工場労働者、小売店員、フードサービスの従業員、およびカスタマーサービスのコールセンターが、従業員のスケジュールに合わせて柔軟な時間を提供し始めている様子を調べました。

通常、時間ごとの労働者は、仕事の取り決めに大きな柔軟性を持っていません。彼らは、たった数日前に自分の週のスケジュールを見つけ出し、育児の手配、医師の予約、その他の行事を処理することを強要します。この記事で引用されたある研究では、毎時労働者のほぼ半数が自分のスケジュールを「ほとんどまたはまったく」制御できないと述べています。

なぜ企業は変革を遂げているのですか もちろん、それは完全に利他的ではありません。柔軟性を提供することで、柔軟性に欠ける仕事のスケジュールを他の職務に適合させることができない従業員の欠勤や離職を減らすことができます。労働者を交代させて新入社員を訓練しなければならないことは避けなければならないことであり、時間、労力、および費用がかかっていることに、私たち全員が同意すると思います。

時間ごとの労働者に柔軟な取り決めを提供することに私が見るもう一つの明白な理由があります: あなたの従業員の何人かが柔軟性を許可されているか、あるいは他の人が許可されていない遠隔作業オプションさえ許可されている場合、それは憤慨を軽減するのに役立ちます。必然的に、どんなビジネスでも自宅でできる仕事(通常はホワイトカラー)がありますが、他の仕事(小売店員、組み立てライン)はできません。これらの従業員に自宅で仕事をするオプションを提供できない場合は、自分のニーズに合わせて柔軟な時間を設定してもらうのがいいでしょう。

柔軟な仕事が本当にあなたの毎時の従業員のために働かないならば、雇用者が使用している他のオプションは少しの賃金の休暇を提供することを含みます。記事中のある会社は15分という短いセグメントを提供し、従業員が一日休みを取らずに医師の予約や子供の学校での遊びに対処できるようにしました。

また、スケジュールのリードタイムを延ばして、従業員が来月の営業時間を把握して計画を立てることもできます。

記事の中で引用されている会社は、柔軟なスケジューリングのオプションを持っている従業員の間で、より多くの従業員エンゲージメント、より高いロイヤルティ、そしてほぼゼロの離職率を見つけたと述べています。そして、何年もの間私のスタッフに柔軟性を提供してくれた人として(それが流行している前であっても)、私は同じことを保証することができます。

あなたは柔軟性の概念を好まないかもしれませんが、現実は、収入が2人家族で、年中無休24時間体制の経済では、従業員の働き方へのアプローチは時代と歩調を合わせる必要があるということです。そうでなければ、あなたは忠誠心を失い、従業員を失い、そして最終的にはお金を失うことになります。そしてそれをやりたくない人はいません。

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