事業主として、あなたの従業員はあなたの最も重要な顧客です。献身的で情熱的なスタッフがいなければ、ビジネスは成功するのに苦労します。したがって、才能に関しては最高のものだけを引き付けることが極めて重要です。効果的なチームを結成するためにあなたが行った努力は、後で顧客を返すことで成果を上げます。
ロックスターの社員を安定させるための最善の方法は、戦略的な社員紹介プログラム（ERP）を使用することです。以下に、イニシアチブを構築する際に考慮すべき点がいくつかあります。
$config[code] not found従業員紹介プログラムの構築
ジューシーインセンティブを提供する
紹介プログラムに参加することによって、あなたの従業員は基本的にあなたのために募集しています。インセンティブを提供することによって、この努力に時間の価値があるようにしてください。お金は常に高く評価されています（入社レベルの採用で最低6ヶ月滞在の場合は500ドル、上級レベルの採用の場合は1,000ドル）。資金が足りない場合は、有給休暇、無料の昼食、さらには他の従業員に見られる仕事関連の報酬を提供することを検討してください。
たとえば、参照者が自分のデスクチェアに不快感を感じることについて長い間不満を抱いていた場合は、Herman Millerの新しい種類のものを探してください。あなたの紹介している従業員が甘やかされていると感じるだけでなく、しゃれた椅子の毎日の存在は他の従業員にも彼らの最高の才能を前進させるように誘います。
もう一つのアイデアはラッフル賞金を提供することです。たぶんすべての参照従業員の名前をまとめて、四半期ごとに1つの名前を引き出す。その人に大きな賞金（予算が許せばラスベガスへの旅行かもしれません）を提供し、あなたが次の四半期に紹介の流入を受け取るのを見てください。
切迫感を築く
あなたのビジネスの50％以上が休日の間に起こるならば、あなたの最高の従業員に季節の採用と関係することにおける緊急の感覚を伝えて、有効期限でインセンティブを提供してください。
参照しやすくする
従業員がより簡単に紹介できるほど、より多くの紹介が得られます。書面による紹介フォームを忘れます。代わりに、紹介を追跡できるように、紹介に固有の電子メールアドレスを作成してください。
すべての紹介を真剣に受け止める
自分の親友を紹介する従業員に同化して、応募のステータスを決して聞き返さないようにするのは簡単です。これを社員にしないでください。
求職者を採用するかどうかにかかわらず、すべての紹介を真剣に受け止め、最低でも、紹介が会社に適していると感じた、または感じなかった理由について従業員にフォローアップします。
ERPを宣伝する
楽しくしてください。あなたの会社のロゴと裏面に「私たちは雇っています！」とプリントされたTシャツを配ってください。あなたのオフィスで、あるいはもっと良いことには地元のバーでERPの打ち上げパーティーを開催し、あなたの従業員に彼らの友達を招待するように言いましょう（ahem、将来の候補者）。プログラムを推進するポスターをあなたのオフィスの壁に掛けます。
紹介がロールインするのを見てください。
シャッターストックによる紹介写真
7コメント▼
