あなたが素晴らしいリーダーになるために必要な9のスキル

あなたがあなたのキャリアを伸ばしたいのなら、リーダーシップは持つべき重要な特徴です。しかし、あなたがトーテムポールの一番下にいるとき、あなたはマネージャーへのはしごを登るのが難しいと思うかもしれません。あなたが特定のスキルを意識している限り、しかし、あなたは非常にうまくやることができます。私たちは最近、非常に多くの素晴らしい宝石が共有されている場所で経営者について議論しました。そして、いくつかの最高の宝石をハイライトします。

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人のスキル

マネージャーであることはあなたが人々と仲良くなる必要があることを意味します。あなたは効果的に話すことができ、生産的な交流を深めることができます。あなたは人々を理解することができ、人々が必ずしも受容的であるとは限らないという決定を下すことができます。

ビジネス理解

マネージャは、ビジネスの中心的な焦点を知っている必要があり、すべての人に理解されるように書くことができます。特にコーディングのために、リーダーは簡単に保守可能な良いコードを書く方法を知る必要があります。ソフトウェアエンジニアの管理者も、汚れたコードを認識し、そのコードを改善する方法についてプログラマにしっかりとしたフィードバックを提供できる必要があります。

イニシアチブ

指導者が率先する。彼らは座って仕事が渡されるのを待ちません。彼らは、テーブルの内容を評価し、「A、B、Cという目標を達成するためには、X、Y、Zを実行する必要がある」と言っています。 A、B、そしてCも。

プロジェクト見積もり

どんなビジネスをしていても、何かをするのにどのくらいの時間がかかるかを知る必要があります。あなたの土木工事プロジェクトは、予想よりもはるかに長い時間がかかる場合があります。ウェブデザインの仕事は3ヶ月かかるかもしれませんが、3週間かかるとは限りません。最低限の完了日を見て、それを守る必要があります。優秀なリーダーは、自分の目の前にあるチームの能力を知っており、その期限が実行可能かどうか、そしてその期限を確実に満たす方法を知ることができます。

タスクの委任

リーダーになっている人にとっては、これを最もやりがいがあると思うでしょう。これは、他の誰かにやらせるのではなく、自分でやろうと思うからです。しかし、おめでとう - あなたはあなたがコントロールを放棄することになっているところに来ました。さて、あなたはその仕事を完了するためにあなたの従業員を信頼することを確実にしなさい。

トレーニング

あなたはその仕事を完了するためにあなたの従業員を信頼しませんか？彼女がどのように改善し、それを改善する方法を知っていることを確認してください。あなたがそれをすべてすることはできません、あなたが上に移動したい場合は特に！

監督する

あなたは紛争に対処し、内部またはクライアントからの攻撃を消し、そしてチームメンバーにプロジェクトを割り当てる必要があります。あなたも予算を管理することができます。あなたはもっとずっとクライアントに向き合う必要があるかもしれません。

推奨技術

人々はあなたが採用する技術についてしっかりした助言を与えることを望んでいます。あなたがよりよい従業員になることができるツールがそこにあるのか調べてください。同僚の言うことを聞き、彼らの提案を聞いてください。次に、このテクノロジを採用して実装する方法を探します。心を開いて、十分な情報に基づいた決定を下すために解決策を評価するようにしてください。