私はJack Menciniと私が中小企業のオーナーを指導してきたことを15年間にわたって何百もの会社と取引しました。
私たちの経験では、80％以上の家族経営が混乱しています。混乱して、私は家族のダイナミクスとその関係がビジネスのニーズよりも優先されることを意味します。家族経営がうまくいっているとき、それは通常人々が彼らのパフォーマンスと能力対彼らの家族の名前または所有者との関係に基づいて報われるmeritocracyの哲学に基づいています。
$config[code] not found多くの家族経営企業は、それ自体とこれらの原動力にもかかわらず、比較的高いレベルの成功を収めています。数え切れないほどの中小企業の所有者は、信頼と好意のために、そして必ずしもスキルと経験のために雇うことから始めます。あなたが親戚や友人と取引しているとき、客観性はあまりありません。雇われた少数の部外者もまた、彼らがほとんど家族のようになるまでの関係へと進化することが多い。そのため、会社を客観的に管理することは困難になります。
最初の5年以内に多くの中小企業が失敗する大きな要因は、健全なビジネスアドバイスを提供するためのスキルや見通しを本当に持っていない善意の友人や家族に耳を傾けることです。新しい所有者は、彼らが知らないことを知らず、多くの場合、親戚や親しい友人と非常に快適な雇用と相談を感じます。しかし、客観性と意思決定がネポチズムと友情によって曇っているとき、ビジネスは通常混乱します。
所有者がやりたいと思う場所にビジネスを進めるために必要なことを持っていない多くの家族や友人に縛られるよりも、より有害でビジネスやその成長を制限するものはほとんどありません。ビジネスコーチとして、私達は何人かの顧客に単に不適格な家族に仕事をしないように支払うように勧めた。長期的には（そしてしばしば短期的にも）、所有者が会社に勤務することに関わる他の人にとっては、単にそのままにしておくためにこれらの親族に給料を支払うのが良いでしょう。
反対に、これらの家族や友人は必ずしもうらやましい立場にいるわけではありません。この家族や友人が会社のために働く唯一の理由は、所有者との関係のためであると考えられます。仕事の後にビールを飲んでいるか、上司と一緒に感謝祭の夕食を食べているのであれば、他の従業員が楽しんでいないオーナーにアクセスすることができます。それはいくつかの内的争いやストレスを引き起こす可能性があります。関係がすべて家族や友人の中で絡み合っているときに、所有者としてあなたが真に客観的になり、難しい決断を下すことはほとんど不可能です。
ファミリービジネスの課題を解決する
家族や友人をあなたのビジネスに連れて行くことを考えているのか、あるいは彼らが既にそこにいるのかに関わらず、できることはいくつかあります。
彼らに他の誰かのために働いている経験をさせましょう、理想的には彼らが異なる会社のために働いている経験を持つことを意味します。そうでない場合は、所有者としてあなたに直接報告するのではなく、別のマネージャに報告するのではないことを確認してください。問題を抱えている場合は、マネージャにあなたを案内しないでください。あなたの会社の指揮系統を尊重し、その親戚や友人を他の従業員と同じように扱いなさい。
採用し、採用プロセスをたどります。面接または求職を検討している唯一の求職者があなたの友人または家族である場合、あなたのチームは彼らが採用された唯一の理由はその関係によるものと見なします。友人や家族が特定の役割について考えられ、インタビューを受けた多くの人々のうちの1人であれば、あなたのチームは彼らがその仕事に最適な選択であり、必要なスキルと経験を持っています。君は。
ビジネスに複数の子供がいる場合は、子供がそれぞれの役割と将来への意向を認識できるように、一緒に話されていることを確認してください。あなたがいつかビジネスを引き継ぐためにそれらの1つ以上を手入れしているならば、それらを前もって知らせてください。全員が同じページにいるのではなく、ほとんどの場合真実ではないことを推測または想定させるように、チームの他のメンバーにもそのことを知らせます。ビジネスにとって最悪のことは、ビジネスをうまく運営するために必要なことがわからないときに、ビジネスを引き継ぐことが「資格がある」と感じる子供を持つことです。これはあなたの最高の従業員を追い払うための保証付きレシピです。
常にビジネスに最適なことをしてください。これは簡単に思えるかもしれませんが、多くの事業主が、最も抵抗の少ないパス、または短期間で自分に最適なパスを実行していることがわかりました。例えば、来週のためにソファーで眠る必要がないようにするために、演技をしていない子供に関する配偶者との難しい話し合いを避けることができます。私たちのアドバイスは、あなたが快適な枕と毛布を確実に手に入れることです！
次世代への成功した移行を含むうまく運営されている家族経営よりも満足できるものはほとんどありません。私の兄が私の両親を引き継いでいるのを目の当たりにしました。私の兄弟が他の場所で10年の経験を積んだことに加えて、彼らの移行が成功した鍵の1つは、彼らがこれらの困難な会話の多くを前もって持っていたということです。コーチングは私の兄弟が単にビジネスのために働くことに対してビジネスを営むことが必要であることを理解するのを助けました、そしてまた私の両親が私の兄弟にとって消化しやすい方法で日々の責任を移す方法を知るのを助けました。
一言で言えば、彼は成功のために準備されました！
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